Планово-экономический аппарат обобщает и изучает аналитические материалы всех подразделений, проводит комплексный анализ всех показателей хозяйственно-финансовой деятельности. Основное содержание планово-экономической работы в Глусском райпо следующее:
- изучение и обобщение социально-экономических показателей районов деятельности подведомственных кооперативных организаций и предприятий;
- ведение статистической отчетности;
- экономический анализ деятельности организаций и предприятий;
- экономическое обоснование планов хозяйственно-финансовой деятельности;
- разработка и осуществление комплекса организационно-экономических мер, обеспечивающих претворение в жизнь утвержденных планов.
Коммерческая служба функционирует в любой организации, имеющей правильное организационно-хозяйственное построение. Ее основная задача – оперативное управление хозяйственными процессами на базе постоянных информационных связей с другими кооперативными хозяйствующими субъектами, подразделениями, предприятиями всех отраслей деятельности.
Функции коммерческой службы (торгового отдела) выполняют экономисты, товароведы. Работники коммерческой службы ежедневно получают сведения о сумме продажи товаров по каждому магазину, о поступлении грузов, затратах времени на погрузочно-разгрузочные работы, принимают от магазинов заказы на товары, осуществляют контроль за централизованной доставкой товаров в розничную сеть, ведут учет работы автотранспорта. Они получают сведения о неисправности оборудования, наличии в магазинах не вывезенной тары и т.д.
Кадровый потенциал играет немаловажную роль для предприятия, его анализ позволит дать качественную оценку аппарата управления Глусского райпо (таб. 2.3.).
Из таблицы видно, что количество работников аппарата управления с каждым годом сокращается. В 2002 году по сравнению с 2001 на 3 человека и составило 78 человек. При этом 35,9% работников имеют высшее образование. Это свидетельствует о невысокой профессиональной подготовке руководящих работников.
Хотелось отметить, что такое резкое изменение в 2002 году работников аппарата управления связано с плановым сокращением работников, реформированием структуры аппарата управления, а также ликвидацией отдельных структурных подразделений района.
Для всесторонней оценки эффективности деятельности Глусского райпо используется система показателей, отраженных в таблице 2.4. Ведь любой субъект рынка, независимо от его мощности, сферы деятельности – это сложная система, которая взаимодействует с конкурентной средой.
Таблица отражает работу розничной торговой сети Глусского райпо за 2001-2003 годы.
Хозяйственная деятельность райпо находится в трудном положении. Полученного розничного товарооборота, который увеличился в действующих ценах на 111,08% в 2003 году по сравнению с 2002, в основном за счет роста цен, о чем свидетельствует уменьшение товарооборота в сопоставимых ценах, который в динамике составил 97,59% в 2003 году по сравнению с 2002 годом, что оказалось недостаточным для покрытия издержек обращения и получения прибыли. Следует заметить, что издержки обращения увеличиваются быстрее, чем валовые доходы. На положительную прибыль в итоге положительное влияние сыграло превышение внереализационных доходов, темп роста которых составил 184,34%, над внереализационными расходами, темп роста которых составил 666% в 2003 году по сравнению с 2002 годом.
Положительным моментом является ускорение товарооборачиваемости на 3,6 дней, что привело к высвобождению средств, а также к сокращению естественной убыли товарных запасов. Также необходимо отметить повышение производительности труда (102,6%) при снижении численности работников, что привело к сокращению расходов на оплату труда.
Проведем анализ эффективности использования основных фондов Глусского райпо за 2002-2003 года.
Таблица показывает, что темп роста основных средств опережает темп роста товарооборота. Так в 2003 году опережение составило 36,9% (155% – 118,1%), в результате произошло увеличение фондоемкости, которая показывает, сколько рублей основных средств приходится на 1 рубль товарооборота. В 2003 году фондоемкость по сравнению с 2002 годом увеличилась на 0,144 рубля.
Однако можно отметить снижение фондоотдачи, которая показывает, сколько товарооборота приходится на 1 рубль основных средств. В 2003 году по сравнению с 2002 годом фондоотдача снизилась на 0,52 рубля. Также произошло увеличение фондовооруженности на 5,55 рубля, снижение численности работников на 13 человек и повышение производительности труда. Необходимо отметить положительный рост рентабельности основных средств, который составил 1,51%.
Рассмотрим структуру розничной торговой сети Глусского райпо за 2002-2003 годы, данные о которой представлены в таблице 2.6.
Из таблицы видно увеличение удельного веса магазинов, хотя в целом наблюдается снижение количества розничных торговых единиц на 2, площадь которых составила 47 м2.
Специализация магазинов Глусского райпо за 2003 год отражена в таблице 2.7.
Из данной таблицы видно, что большую часть составляют смешанные магазины, доля которых в общем количестве составила 61,33%, а торговая площадь – 3915 м2, что составило 50,1% от общей площади всех магазинов. Доля специализированных магазинов составила 38,6% (24+14,6), что в общем количестве составило 33, а по торговой площади – 3403 м2 или 49,92%.
Вывод. В Глусском районе, который имеет сельскохозяйственную специализацию, самой крупной торгующей организацией является потребительская кооперация, на долю которой в 2003 году приходилось 70,4% товарооборота района (-4,8 по сравнению с 2001 годом). Удельный вес населения, обслуживаемого Глусским райпо, в 2003 году составил 82,6% (-0,5 по сравнению с 2003 годом). Наблюдается снижение товарооборота в сопоставимых ценах в 2003 году (97,6% по сравнению с 2002 годом). Рост конкуренции, убыточность торговли, неразвитая инфраструктура производства Глусского района поставили Глусское райпо в трудное положение. Следующая глава рассматривает, каким образом в сложившихся трудных условиях Глусское райпо решает проблему обеспечения товарооборота товарными ресурсами.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.