6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
6.1. Технико-экономическая характеристика проекта
Технико-экономический анализ на предприятии носит многосторонний характер и охватывает различные стороны деятельности.
Важнейшие принципы технико-экономического анализа – создание единой системы учёта, контроля, анализа; использование в качестве источника анализа всей совокупности информации, полученной в системе учёта. Назначение технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности весьма широко: его результаты используются для разработки научно обоснованных текущих и перспективных планов и контроля за их выполнением; управление хозяйственной деятельностью и выбора оптимальных управленческих решений; оценки эффективности производственных процессов и выявления внутрипроизводственных резервов и т.д. При этом по степени охвата объекта анализ может быть сплошным или выборочным, что определяется его задачами и содержанием. В технико-экономическом анализе в качестве исходных используются данные, полученные по оперативному, статическому и бухгалтерскому учёту и отчётности, нормативная, плановая и директивная информация.
Для того чтобы предприятия удержаться на рынке и не отставать от конкурентов ему необходимо постоянно совершенствовать своё оборудование.
Это можно сделать тремя способами: полная замена оборудования более новым; изменение технологии; модернизация.
Я выбрал, для улучшения технико-экономических показателей установки измерительного зонда, модернизацию. Она затронет только те части установки, которые морально и физически устарели и соответственно не выдерживают сегодняшних темпов конверторного производства. По своим показателям новая модернизированная установка должна уменьшить количество браков, время простоя конвертора, за счёт уменьшения времени потраченного на измерение. Тем самым возрастут и экономические показатели конверторной установки в целом.
6.2. Расчёт трудоёмкости по стадиям разработки
При осуществлении данного расчёта необходимо учесть, что процесс создания проекта необходимо разбить на четыре этапа: техническое задание; эскизный проект или коммерческое предложение, если техническое задание было выдано двум или более лицам; создание рабочего проекта; внедрение.
На трудоёмкость разработки программного средства оказывают влияние следующие факторы:
· Степень новизны разрабатываемого программного продукта;
· Сложность разрабатываемого программного средства;
· Степень использования в разработке стандартных модулей и типовых программ;
· Объём программы в условных машинных командах.
Код степени новизны программной разработки: В (проектирование программы со значительными изменениями на новом типе контроллера). Из таблицы укрупнённых норм определяем поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны программного средства вычислительной техники Кн – 1.0.
Определение дополнительного коэффициента сложности, учитывающий уровень повышения сложности программного средства вычислительной техники по формуле:
Ксл = Кн+ΣКi , (6.1)
где Кi – коэффициент, учитывающий уровень повышения сложности программного средства вычислительной техники, берётся из таблицы укрупнённых норм.
К1 – работа в режиме реального времени: К1=0,18
К2 – управление удалёнными объектами: К2=0,08
Находим Ксл из формулы 6.1:
Ксл = 1+0,18+0,08=1,26
Разрабатываемая программа относится к 1 группе сложности по таблице укрупнённых норм, т.к. обладает режимом работы в реальном времени. В разработанной программе используется 40% типовых программ. Из таблицы типовых норм берём соответствующий коэффициент Кт = 0.75.
Состав функций, реализуемых программными средствами вычислительной техники, занесём в таблицу 6.1. Значение объёма округляется до большего нормативного значения (таблица укрупнённых норм),
Таблица 6.1
№ п/п |
Наименование(содержание) функции |
№ функции по каталогу |
Объём функции |
1 |
Организация ввода информации |
101 |
8600 |
2 |
Управление внешними устройствами и объектами |
503 |
1680 |
3 |
Расчёт показателей |
703 |
6300 |
4 |
Обработка ошибочных и сбойных ситуаций |
506 |
4700 |
5 |
Графический вывод результатов |
707 |
300 |
Общий объём разрабатываемой программы |
21580 |
Затраты труда на разработку программного продукта определяются в таблице укрупнённых норм в зависимости от уточнённого объёма программного продукта и степени сложности. [9]
Для объёма Vo = 21580 условных машинных команд по норме 19 получаем затраты труда равными:
Тр = 4690 чел/час
В эту же цифру входит время на разработку конструкторской документации проекта.
Переведём это значение в человеко-дни и умножим на поправочный коэффициент усреднения на используемые средства разработки Кср = 0.4 и получим:
Тр = 234 чел/дня
Общую трудоёмкость определяем по формуле:
То = Ксл*Тр, (6.2)
где Тр – затраты труда на разработку программного продукта
То = 1,26*234 = 295 чел/дни.
Трудоёмкость на каждой стадии определяется по формуле(в чел/днях):
Трудоёмкость стадии технического задания:
Т1 = L1*Кн*То, (6.3)
Трудоёмкость стадии эскизного проекта:
Т2 = L2*Кн*То, (6.4)
Трудоёмкость стадии рабочего проекта:
Т3 = L3*Кн*То*Кт, (6.5)
Трудоёмкость стадии внедрения:
Т4 = L4*Кн*То, (6.6)
где Li – удельный вес трудоёмкости i-стадии разработки (определяются из таблицы укрупнённых норм);
Кн – поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны программного продукта;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.