Модернизация технико-экономических показателей установки измерительного зонда на конверторе

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

6.1. Технико-экономическая характеристика проекта

Технико-экономический анализ на предприятии носит многосторонний характер и охватывает различные стороны деятельности.

Важнейшие принципы технико-экономического анализа – создание единой системы учёта, контроля, анализа; использование в качестве источника анализа всей совокупности информации, полученной в системе учёта. Назначение технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности весьма широко: его результаты используются для разработки научно обоснованных текущих и перспективных планов  и контроля за их выполнением; управление хозяйственной деятельностью и выбора оптимальных управленческих решений; оценки эффективности производственных процессов и выявления внутрипроизводственных резервов и т.д. При этом по степени охвата объекта анализ может быть сплошным или выборочным, что определяется его задачами и содержанием. В технико-экономическом анализе в качестве исходных используются данные, полученные по оперативному, статическому и бухгалтерскому учёту и отчётности, нормативная, плановая и директивная информация.

          Для того чтобы предприятия удержаться на рынке и не отставать от конкурентов ему необходимо постоянно совершенствовать своё оборудование.

Это можно сделать тремя способами: полная замена оборудования более новым; изменение технологии; модернизация.

          Я выбрал, для улучшения технико-экономических показателей установки измерительного зонда, модернизацию. Она затронет только те части установки, которые морально и физически устарели и соответственно не выдерживают сегодняшних темпов конверторного производства. По своим показателям новая модернизированная  установка должна уменьшить количество браков, время простоя конвертора, за счёт уменьшения времени потраченного на измерение. Тем самым возрастут и экономические показатели конверторной установки в целом.  

6.2. Расчёт трудоёмкости по стадиям разработки

При осуществлении данного расчёта необходимо учесть, что процесс создания проекта необходимо разбить на четыре этапа: техническое задание; эскизный проект или коммерческое предложение, если техническое задание было выдано двум или более лицам; создание рабочего проекта; внедрение.

 На трудоёмкость разработки программного средства оказывают влияние следующие факторы:

·  Степень новизны разрабатываемого программного продукта;

·  Сложность разрабатываемого программного средства;

·  Степень использования в разработке стандартных модулей и типовых программ;

·  Объём программы в условных машинных командах.

Код степени новизны программной разработки: В (проектирование программы со значительными изменениями на новом типе контроллера). Из таблицы укрупнённых норм определяем поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны программного средства вычислительной техники К_н – 1.0.

Определение дополнительного коэффициента сложности, учитывающий уровень повышения сложности программного средства вычислительной техники по формуле:

          К_сл = К_н+ΣК_i  ,                                                              (6.1)

          где     К_i – коэффициент, учитывающий уровень повышения сложности программного средства вычислительной техники, берётся из таблицы укрупнённых норм.

          К₁ – работа в режиме реального времени: К1=0,18

          К2 – управление удалёнными объектами: К2=0,08

           Находим К_сл из формулы 6.1:

          К_сл = 1+0,18+0,08=1,26

Разрабатываемая программа относится к 1 группе сложности по таблице укрупнённых норм, т.к. обладает режимом работы в реальном времени. В разработанной программе используется 40% типовых программ. Из таблицы типовых норм берём соответствующий коэффициент К_т = 0.75.

Состав функций, реализуемых программными средствами вычислительной техники, занесём в таблицу 6.1. Значение объёма округляется до большего нормативного значения (таблица укрупнённых норм),

Таблица 6.1

          Затраты труда на разработку программного продукта определяются в таблице укрупнённых норм в зависимости от уточнённого объёма программного продукта и степени сложности. [9]

          Для объёма V_o = 21580 условных машинных команд по норме 19 получаем затраты труда равными:

          Т_р = 4690 чел/час                                                           

В эту же цифру входит время на разработку конструкторской документации проекта.

Переведём это значение в человеко-дни и умножим на поправочный коэффициент усреднения на используемые средства разработки К_ср = 0.4 и получим:

          Т_р = 234 чел/дня

Общую трудоёмкость определяем по формуле:

          Т_о = К_сл*Т_р,                                                                (6.2)

где     Т_р – затраты труда на разработку программного продукта

          Т_о = 1,26*234 = 295 чел/дни.

Трудоёмкость на каждой стадии определяется по формуле(в чел/днях):

Трудоёмкость стадии технического задания:

          Т₁ = L₁*К_н*Т_о,                                                            (6.3)

Трудоёмкость стадии эскизного проекта:

          Т₂ = L₂*К_н*Т_о,                                                            (6.4)

Трудоёмкость стадии рабочего проекта:

          Т₃ = L₃*К_н*Т_о*К_т,                                                      (6.5)

Трудоёмкость стадии внедрения:

          Т₄ = L₄*К_н*Т_о,                                                            (6.6)

где     L_i – удельный вес трудоёмкости i-стадии разработки (определяются из таблицы укрупнённых норм);

          К_н – поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны программного продукта;