Структурируя и анализируя строение организационной структуры Удмуртского отделения №8618 Сбербанка России, можно заметить, что данная структура управления не совсем неэффективно работает в такой крупной компании. Информация слишком долго проходит между уровнями, новые проекты медленно внедряются, не обеспечивается должный уровень внимания проблемам и т.д.
Для совершенствования структуры банка предлагается достичь оптимальный баланс распределения функций и полномочий между структурными звеньями системы управления, создать новые структурные подразделения. Кроме того, следует расширить систему маркетинга, ориентированную на изучение конъюнктуры рынка, потребностей и запросов клиентов, разработку и совершенствование банковских продуктов и услуг. Кроме того, необходимо улучшение координации действий подразделений, предлагающих различные виды продуктов и услуг клиенту.
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: «Фирма Гардарика», 2012. – 215 с.
2. Гибсон Д. Л. Организации: поведение, структура, процессы / Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. - М.: Инфра - М, 2014 г. – 241 с.
3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2012. - 336 с.
4. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. - 145 с.
5. Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. Финансовый менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2012. - 495 с.
6. Аронов И.З. Управление проектами и всеобщее управление качеством // Стандарты и качество. - 2015. - №12.- 32-36 с.
7. Гаджиева Т.П. Организационное проектирование - «путь для достижения целей» // Бухгалтер Татарстана. - 2012. - №6, с. 55-58
8. Горин Е. А. Оптимизация организационной структуры - необходимое условие развития отечественной промышленности // Бизнес Академия. - 2013.- №3-4, с. 16-27
9. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 4. - c. 96
10. Журавин С.Г. Теории организационной структуры в системе микроэкономики страховой организации // Страховое дело. - 2013. - №10. с.41-47
11. Лапин А.В. Формирование системы управления персоналом (региональный и микроэкономический аспекты) // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №5. с. 83-87
12. Михайлов А.М. Формирование организационной структуры предприятия на основе бизнес-единиц // Проблемы экономики и управления. - 2014 . - № 1. - с.6-13
13. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №5.- с. 45-47
14. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. - 2012.- №1, с. 50-67
15. Розов Д.В. Основные черты современных структурных изменений производственного потенциала предприятия // Финансы и кредит. - 2011. - №25. с. 48-61
16. Самойлов В.В. Алгоритм формирования организационной структуры компании: системно-синергетический подход // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №2. с. 79-83
17. Сысоева Е.Ф. Организационная структура финансово-экономической службы предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. -№4 . с. 90-100
18. Федорова Н.Н. Оргструктура и система контроллинга на предприятии // Бизнес Академия. - 2014 - №11-12. с.92-104
19. Годовые отчеты Сбербанка РФ за 2011-2015 гг. // Аудиторское заключение о годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности 2011-2015 гг.
20. Официальный сайт Сбербанка РФ.- Режим доступа: http://www.sberbank.ru
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.