В 2008 году достигнут объем выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг в размере 27868 млн. рублей. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг составила 20541 млн. рублей. Расходы на реализацию - 2820 млн. рублей. Прибыль от реализации в 2008 году составила 530 млн. рублей. Сальдо операционных расходов и сальдо вне реализационных доходов составило -158 млн. рублей и 53 млн. рублей. Прибыль после налогообложения (к распределению) составила 209 млн. рублей. Рентабельность в 2008 году составила 0,7 %. В 2008 году уплачено 1451 млн. рублей налоговых платежей.
За 2008 год издержки по розничной и оптовой торговле, общественному питанию составили 2820 млн. рублей или 10,4 % к реализации, Наибольший удельный вес в издержках обращения занимают статьи расходов: расходы на оплату труда (47,2%), расходы на аренду, содержание зданий (6,6%), расходы на топливо, газ, электроэнергию (5,6%), прочие расходы (9,9%).
Валовые доходы составили 3236 млн. рублей или 11,9 % к реализации, прибыль от реализации составила 416 млн. рублей. (Приложение 5 «Результаты финансовой деятельности предприятия за 2008 год).
Раздел 3. «Организационный план управления предприятием».
Функции по управлению предприятием возложены на директора, который назначается на должность Председателем Правления Белкоопсоюза. В своей деятельности руководствуется законодательством Республики Беларусь, локальными нормативными актами и Уставом предприятия. Для организации работы предприятия созданы отделы и службы - коммерческий отдел, планово- экономический отдел, бухгалтерская служба, инженерная служба. Коммерческий отдел возглавляет начальник отдела. Инженерную службу предприятия возглавляет главный инженер, который обеспечивает контроль за техническим состоянием предприятия, производит ремонтные и наладочные работы. Работу бухгалтерии предприятия возглавляет главный бухгалтер. Планово-экономический отдел и бухгалтерская служба призвана оказывать влияние на формирование выполнение планов, заданий, эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, соблюдение режима экономии и оптимизации издержек обращения, на повышение эффективности хозяйствования.
На 1.01.2009 года штатная численность работников предприятия составляет 229,6 человек, из них административно управленческий аппарат 58,3 человека. В своей деятельности работники предприятия руководствуются положениями об отделах и службах, а также должностными инструкциями.
Раздел 1. «Резюме»;
Подраздел 2.1. «Краткая аналитическая характеристика итогов хозяйственно-финансовой деятельности за 2008 год». (Приложение 2,3,4,5,6);
Раздел 3. «Организационный план управления предприятием»;
Раздел 4. «Отраслевые разделы бизнес-плана»;
Подраздел 4.1 «Розничная деятельность»
Подраздел 4.2 «Оптовая деятельность»
Подраздел 4.3 «Общественное питание»
Подраздел 4.4 «Платные услуги»
4.4.1. «Жилищно-коммунальный комплекс»
4.4.2. «Станция технического обслуживания»
Подраздел 4.5. «Комплекс зданий по ул. Тимирязева, 44»
Подраздел 4.6. «Инвестиционный и инновационный план»
Раздел 5. «Энергосбережение»;
Подраздел 5.1. «План организационно-технических мероприятий по экономии использования топливно-энергетических ресурсов»
Подраздел 5.2. «Перечень мероприятий по энергосбережению на 2009 год»
Раздел 6. «Финансовый план. Показатели эффективности деятельности организации».
БЕЛОРУСКИЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
«ПОРЕЧЬЕ БЕЛКООПСОЮЗА»
УТВЕРЖДАЮ
Директор
ЧУП «Поречье Белкоопсоюза»
В.Н.Кудинов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.