Итоговый тест по дисциплине "Стратегический менеджмент в здравоохранении" (Тест из 352 вопросов с отметками на правильных ответах), страница 6

: совет директоров

I:

S: Трест это форма объединения, при которой полностью утрачивается юридическая, ### и производственная самостоятельность предприятия:

: коммерческая

I:

S: Трест это форма объединения, имеющая единое ###:

: управление

I:

S: Консорциум – это временное объединение ### структур участников на период поставленной цели

I:

S: Консорциум  является ### организацией:

: бесприбыльной

I:

S: Синдикат это объединение, сохраняющее производственную, но теряющее ### самостоятельность:

: коммерческую

I:

S: Синдикат это централизация ### в объединении, с помощью которой устраняется внутренняя конкуренция:

: снабжения

I:

S: Картель это соглашение юридически и хозяйственно самостоятельных предприятий о ###  объемов производства, ценах, об условиях продажи, о разграничении рынков сбыта, сроках платежей:

: квотировании

I:

S: Хозяйственная ассоциация – это форма объединения, создающаяся в целях кооперации деятельности ### характера:

:рекомендательного

I:

S: Хозяйственная ассоциация предусматривает ### функций, в основном информационного характера:

: централизацию

I:

S: Холдинг – это объединение предприятий на основе системы участия в ### капитале :

: акционерном

I:

S: Холдинг предусматривает наличие ### компании:

: материнской

I:

S: Холдинг предусматривает наличие компании, являющейся держателем контрольного пакета акций и специализирующейся в управлении  ### деятельностью объединения:

: финансовой

I:

S: Конгломерат это объединение предприятий ### отраслей:

: различных

I:

S: Конгломерат это ###:

: финансово промышленная группа

I:

S: Конгломерат это объединение предприятий в целях концентрации ### ресурсов:

: финансовых
I:

S: Совет директоров – это орган, представляющий ###:

: собственников

I:

Q: Установите последовательность функций, осуществляемых советом директоров:

1: обеспечение непрерывности руководства организацией

2: рациональное использование акционерных ресурсов

3: наблюдение за деятельностью руководителей, выполнением ими миссии и целей компании

4: утверждение основных финансовых и оперативных решений

5: представление фирмы перед сторонними организациями и группами

6: обеспечение соблюдения устава и правил внутреннего распорядка компании, пересмотр их по мере необходимости

I:

S: Установите соответствие ролей и функций совета директоров:

L1: первая роль

L2: вторая роль

L3: третья роль

R1: юриста –предусматривает общий анализ устава и правил внутреннего распорядка корпорации

R2: ревизионная  –обеспечивает соблюдение высшим руководством закона и выполнение своих обязанностей

R3: директивная –контроль деятельности высшего руководства с целью обеспечения длительного существования организации

I:

S: Комитет это группа ###, изучающая определенную проблему и вырабатывающая  коллективную позиция по ней:

: экспертов

I:

Q: Установите последовательность причин образования комитетов:

1: групповое обсуждение и мнение

2: боязнь власти

3: представительство заинтересованных групп

4: координация планов и политики

5: передача информации

6: консолидация власти

7: уклонение от действий

8: мотивация посредствам участия

I:

S: Оптимальная численность участников комитета не более ###:

: 5 6 человек

I:

S: Офис главы корпорации это более узкий и более ### орган коллегиального

 руководства, не исключающий параллельного существования комитетской системы:

: полномочный

I:

S: Функции офиса главы корпорации возлагаются на ###  комитет корпорации:

: исполнительный

I:

S: Оптимальная численность участников офиса главы корпорации не более###:

: 2 6 человек

I:

S:   Укажите, какие из перечисленных высказываний не относятся к мат­рице Портера:

: Стратегия лидерства по издержкам                                       

: Стратегия дифференцирования                                              

: Стратегия фокусирования на издержках

: Диверсификация

: Стратегия фокусирования на дифференцировании