Экономика и менеджмент \ Экономика предприятий

Анализ стратегического потенциала и оценка конкурентоспособности предприятия

Страницы работы

12 страниц (Word-файл)

Скачать файл

Содержание работы

ИНДЗ № 2 «Анализ стратегического потенциала и оценка конкурентоспособности предприятия»

Для оценки стратегического потенциала кампании на основании имеющихся ресурсов необходимо заполнить матрицу стратегических ресурсов предприятия(таблица 1). Но первоначально необходимо определиться, какие именно элементы являются составляющими стратегического потенциала. Мною были выбраны следующие:

1. Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков товаров и услуг, что позволяет эффективно удовлетворять выявленные потребности.

2. Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков факторов производства и к анализу деятельности стейкхолдеров.

3. Способность к реализации конкурентных идей.

4. Способность обеспечить внутреннюю гибкость производственной системы за счет оборудования производства адаптивными средствами технологии.

5. Способность обеспечить внутреннюю гибкость производственной системы за счет формирования кадрового потенциала.

6. Способность обеспечить уровень конкурентоспособности товара и услуги, необходимых для захвата лидерства в сегментах рынка, которые обслуживаются.

7. Способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического и социального развития предприятия.

В качестве обоснования такого выбора могу сказать, что в результате анализа показателей деятельности кампании «ЛИВС» я пришла к выводу, что предприятие обладает такими возможностями, которые достаточно успешно реализует.

Для заполнения матрицы количественными показателями по каждому элементу СПП необходимо составить анкеты для опроса мнения экспертов (таблица 2).

В результате получаем семь анкет, данные из которых переносим в матрицу для дальнейших расчетов.

Таблица 1

Матрица стратегических ресурсов предприятия

№	Элементы стратегического потенциала предприятия(i)		К^ЗН_i	Ресурсы предприятия (j)														Итоговая оценка по элементам
				технические		технологические		кадровые		пространственные		ОСУ		информационные		финансовые
				Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij	Kj^ср	R_ij
1	Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков товаров и услуг, что позволяет эффективно удовлетворять выявленные потребности	Наличие на предприятии опытных аналитиков	0,143	13	1,859	16	2,288	19,5	2,789	12	1,716	10	1,43	12	1,716	17,5	2,503	114,3
2	Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков факторов производства и к анализу деятельности стейкхолдеров	Наличие резервных источников сырья	0,077	15	1,155	14	1,078	14,5	1,117	11	0,847	12	0,924	17,5	1,348	16	1,232	107,7
3	Способность к реализации конкурентных идей	Наличие современных технологий	0,197	14	2,758	19,5	3,842	18	3,546	11	2,167	13,5	2,66	11,5	2,266	12,5	2,463	119,7
4	Способность обеспечить внутреннюю гибкость производственной системы за счет оборудования производства адаптивными средствами технологии	Наличие оборудования для обработки разнообразных материалов	0,083	15	1,245	17	1,411	15,5	1,287	10	0,83	14,5	1,204	12	0,996	16	1,328	108,3
5	Способность обеспечить внутреннюю гибкость производственной системы за счет формирования кадрового потенциала	Подготовка специалистов широкого профиля	0,249	16,5	4,109	14	3,486	15,5	3,86	11	2,739	16	3,984	10,5	2,615	16,5	4,109	124,9
6	Способность обеспечить уровень конкурентоспособности товара и услуги, необходимых для захвата лидерства в сегментах рынка, которые обслуживаются	Постоянный анализ потребительского спроса и корректировка производства в связи с его изменениями	0,162	15	2,43	13	2,106	15,5	2,511	12,5	2,025	14	2,268	13,5	2,187	16,5	2,673	116,2
7	Способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического и социального развития предприятия	Техническое переоснащение производства и повышение заинтересованности работников в повышении своей квалификации	0,089	15,5	1,38	14,5	1,291	14,5	1,291	13	1,157	14	1,246	11,5	1,024	17	1,513	108,9
	Итоговая оценка по ресурсам		1	104	14,935	108	15,501	113	16,399	80,5	11,481	94	13,715	88,5	12,15	112	15,82	800

Таблица 2

Экспертная оценка элементов СПП

Наличие на предприятии опытных аналитиков
Виды ресурсов	Оценки экспертов										Итоговая оценка
Виды ресурсов	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Итоговая оценка
1. Технические	10	15	10	10	10	10	20	15	15	15	13
2. Технологические	20	15	20	20	20	10	15	10	20	10	16
3. Кадровые	25	20	20	15	20	25	20	15	10	25	19,5
4. Пространственные	10	15	15	10	10	10	5	20	10	15	12
5. ОСУ	10	5	10	5	10	15	10	15	10	10	10
6. Информационные	15	10	10	15	5	15	10	5	20	15	12
7. Финансовые	10	20	15	25	25	15	20	20	15	10	17,5
	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100