Экономика и менеджмент \ Экономика предприятий

Анализ стратегического потенциала и оценка конкурентоспособности предприятия, страница 4

№

Элемент СПО

Оценки экспертов

Итоговая оценка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Наличие на предприятии опытных аналитиков

0,15

0,14

0,16

0,12

0,15

0,14

0,13

0,15

0,15

0,14

0,143

2

Наличие резервных источников сырья

0,07

0,08

0,07

0,1

0,08

0,06

0,09

0,07

0,07

0,08

0,077

3

Наличие современных технологий

0,2

0,21

0,18

0,2

0,2

0,23

0,18

0,19

0,2

0,18

0,197

4

Наличие оборудования для обработки разнообразных материалов

0,08

0,07

0,09

0,1

0,08

0,07

0,09

0,06

0,09

0,1

0,083

5

Подготовка специалистов широкого профиля

0,25

0,24

0,26

0,23

0,24

0,26

0,24

0,29

0,25

0,23

0,249

6

Постоянный анализ потребительского спроса и корректировка производства в связи с его изменениями

0,17

0,16

0,17

0,15

0,17

0,16

0,18

0,15

0,16

0,15

0,162

7

Техническое переоснащение производства и повышение заинтересованности работников в повышении своей квалификации

0,08

0,1

0,07

0,1

0,08

0,08

0,09

0,09

0,08

0,12

0,089

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Следующим этапом работы станет расчет сводных оценок СПП. Для этого необходимо заполнить таблицы 4 и 5, используя данные из матрицы оценки СПП (таблица 1) и известные формулы.

Проведя необходимые расчеты, получаем:

Таблица 4

Оценка видов ресурсов СПП

Виды ресурсов СПО

Сводная оценка

технические

технологические

кадровые

пространственные

ОСУ

информационные

финансовые

1,935

1,997

2,096

1,496

1,737

1,630

2,078

0,240

Таблица 5

Оценка элементов СПП

Элементы СПО

Сводная оценка

Наличие на предприятии опытных аналитиков

1,935

Наличие резервных источников сырья

1,997

Наличие современных технологий

2,096

Наличие оборудования для обработки разнообразных материалов

1,496

Подготовка специалистов широкого профиля

1,737

Постоянный анализ потребительского спроса и корректировка производства в связи с его изменениями

1,630

Техническое переоснащение производства и повышение заинтересованности работников в повышении своей квалификации

2,078

СПОi

1,839

Для расчета оценки конкурентного статуса предприятия необходимо учесть и влияние внешней среды, которое проявляется в виде факторов, сформированных детерминантами национального ромба.

Автором был сформирован ряд таких факторов, установлена для каждого из них степень значимости, а также выявлено, какие факторы являются благоприятными для компании, а какие – нет. На основании этих действий была построена таблица 6.

Таблица 6

Оценка степени влияния детерминантов национального ромба

Детерминанты НР, γ

Факторы, сформированные γ-м детерминантом НР

αγ

Qγ

1. Случай

1) гранты на осуществление проектов

0,01

1/3

2) падение курса валют

0,02

3) банкротство основного поставщика

0,08

2. Стратегия организации, ее структура и соперничество

1) скорость обслуживания

0,05

1

2) возможность выполнения индивидуальных заказов

0,04

3) удобство расчетов

0,03

3. Правительство

1) дотации ан развитие данного вида деятельности

0,01

1/3

2) повышение ставок налога

0,06

3) увеличение импортной квоты

0,05

4. Родственные и поддерживающие отрасли

1) высокая стоимость поставляемых материалов

0,09

1/3

2) высокая требовательность зарубежных партнеров

0,06

3) наличие устойчивых партнерских отношений

0,06

5. Параметры спроса

1) следование мировой моде

0,08

1/3

2) снижение благосостояния населения

0,09

3) повышение требований к качеству

0,09

6. Параметры факторов

1) внедрение новых технологий обработки

0,07

1

2) применение новых нестандартных материалов

0,06

3) повышение требований к квалификации работников

0,05

На основании получен6ной таблицы можем оценить степень влияния факторов внешней среды, сформированных детерминантами национального ромба:

DНР = 0,075

Скачать файл