Экономика и менеджмент \ Стратегия предприятия

Формирование стратегии предприятия по производству высококачественных электрочайников и кофеварок, страница 7

Критерии привлекательности	Значимость	Диапазон оценок
		Низкая	Средняя	Высокая
		1 33 67 100
1	2	3	4	5
Масштаб рынка	0,15	Менее 10000 потребителей	От 10000 до 50000 потреби-телей	Более 50000 потребителей
Темпы роста рынка	0,22	<5 %	от 5 до 10 %	>10 %
Рентабельность	0,23	<10 %	От 10 до 25 %	>25 %
Уровень относительной концентрации конкуренции	0,15	До 3 конкурентов	3-10	Более 10 конкурентов

Продолжение таблицы 3.2.2

Критерии привлекательности	Значимость	Диапазон оценок
		Низкая	Средняя	Высокая
		1 33 67 100
1	2	3	4	5
Возможность неценовой конкуренции	0,05	Массовая продукция	Серийная продукция	Единичная продукция
Уровень инфляции	0,1	>10 %	от 5 до 10 %	<5 %
Наличие и доступность материально-технических ресурсов	0,05	Хуже, чем у прямого конкурента	Одинаково с прямым конкурентом	Лучше, чем у прямого конкурента
Влияние государства в отрасли	0,05	Сильное	Умеренное	Незначительное

По каждому показателю определим общую оценку с учётом коэффициента значимости и оценку в баллах по формуле (3.1):

где Q_ij – общая оценка i-го показателя j-го фактора;

К_ij – коэффициент значимости i-го показателя j-фактора;

P_ij – ранг (значимость) i-го показателя j-го фактора.

Общую оценку каждого продукта определим по формуле (3.2):

Таблица 3.2.3 – Индикаторы конкурентоспособности продуктов и значимость критериев

Критерии конкурентно способности	Значимость	Диапазон оценок
		Низкая	Средняя	Высокая
		1 2 3 4 5
1	2	3	4	5
Качество товара	0,15	Хуже, чем у прямого конкурента	Одинаково с прямым конкурентом	Лучше, чем у прямого конкурента
Абсолютная рыночная доля	0,10	До 30 %	От 30 до 60 %	Более 60 %
Относительная рыночная доля	0,15	Менее 1	1	Более 1
Привлекательность ассортимента	0,05	Меньше, чем у прямого конкурента	Одинаково с прямым конкурентом	Больше, чем у прямого конкурента
Уровень освоения технологии	0,05	Трудно достичь	Легко достичь	Уже достигнут
Особые характеристики	0,05	Типовой товар	Товар слабо дифференцированный	Уникальное предложение
Конкурентноспособность цены	0,2	Больше, чем у прямого конкурента	Одинаково с прямым конкурентом	Меньше, чем у прямого конкурента
Себестоимость продукции	0,2	Больше, чем у прямого конкурента	Одинаково с прямым конкурентом	Меньше, чем у прямого конкурента
Эффективность каналов сбыта	0,05	Многоуровневый	Двухуровневый	Одноуровневый

Расчёты интегральных показателей СХП для каждого продукта сведены в таблицу 3.2.4.

1 2 3 4 5 6 7

Скачать файл