Вивчення методів організації і керування виробництвом на полтавському ВАТ турбомеханічному заводi

Страницы работы

Содержание работы

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ КОЛЕДЖ

НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ

«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХІНЧНИИ ІНСТИТУТ»

ВИВЧЕННЯ МЕТОДІВ

ОРГАНІЗАЦІЇ І КЕРУВАННЯ

ВИРОБНИЦТВОМ НА

ПОЛТАВСЬКОМУ ВАТ ТУРБОМЕХАНІЧНИИ ЗАВОД

Переддипломна практика 5.090227.ППД 04.052.006 ТЗ


Керівник практики    


    

25.04.2008



Керівник  ДП

Розробив студент                                                    


23.04.2008   

21.04.2008


2008


ЗМІСТ

с

1  Характеристика продукції підприємства........................................................................................ З

2  Структура управління  цехом...................................................................................................... 4

3   Перелік продукції, яку випускає підприємство

4   Технологічний процес.................................................................................................    7

4.1  Послідовність виконання операцій.............................................................................................. 8

4.2  Пристрої та інструмент........................................................................................... 9

4.3  Трудомісткість виготовлення деталей по операціям............................................................................................ . . .      .9

5  Організація виробництва в цеху......................................................................................................   10

5.2   Порядок постачання заготовок у цех......................................................................................................    10

5.2  Порядок забезпечення дільниці різальним та вимірювальним                  інструментом...................................................................................................................   10

5.3   Організація та проведення контролю якості обробки на дільниці……………………………...                                                           11

6  Завдання та структура ВГТ........................................................................................................................ 13


1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Завод виготовляє запасні частини, деталі і вузли для модернізації і реконструкції парових турбін вітчизняного і зарубіжного виробництво

Розширена номенклатура запасних частин ротори, діафрагми, робочі та направляючі лопатки, деталі зубчатих та черв'ячних передач, з'єднувальні муфти, упорні підшипники, кінцеві та діафрагмові ущільнення, вузли та деталі системи регулювання, кріплення високого тиску, пружини, деталі та вузли котельно-допоміжного обладнання

Окрім того заводом опановано випуск вузлів та деталей живильних насосів для блочних турбін потужністю 300, 500 і 800 МВт виробництва Санкт-Петербургу ВТ "ЛМЗ"; проточних частин і роторів приводних турбін живильних насосів типу ОСПТ - 1150 і ОСПТ - 1150 М виробництва ВТ "Пролетарський завод", міста Санкт-Петербург, робочих лопаток низького тиску блочних турбін ШО-130, К200-130, К300-2Щ /(200-130-3)

Не зважаючи на економічні та фінансові труднощі завод працює стабільно Цьому сприяє планомірне опановування нових видів продукції за останні роки підприємство не тільки не скоротило номенклатуру та об'єм виробництва, але і опанувало більш 25 видів нової продукції.

2 СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ЦЕХОМ

Структурна схемо управління 2-го механозбірного цеха представлена на рисунку 1.

Начальник цеха


Заступник по робочій частині


Нормувальник


Економіст Табельник


Заступник по Виробництву


 



Технологічне бюро


Дільниця

оснастки та

ІРК


Планобо-

диспетчирсь-

ке бюро



Механік цеху


прібнотокар-на дільниця


Дільниця колінчатих валів

Дільниця вузлового складання

Дільниця поршнів

Рисунок 1 - Структурна схема управління 2-го механозбірного цеха


Обов'язки майстра

Майстер являється повноправним керівником і безпосередньо організатором виробництва і праці Він несе відповідальність за виконання плану виробництва, і якості продукції на своїй дільниці

В функції управління майстра Входить розподілення людей по робочім місцям, Встановлення їм розрядів норм, контроль за продуктивністю і інтенсивністю праці працівників на протязі зміни

Майстер повинен забезпечити максимальне використання виробничих потужностей, їх повне завантаження і правильну експлуатацію обладнання. Забезпечує виконання дільницею планових завдань у обсязі виробництва, номенклатурі ,асортиментах виробів, виготовлення продукції високої якості, зниження витрат на одиницю продукції  Забезпечує максимальне використання виробничих потужностей на основі повного завантаження й правильної експлуатації устаткування протягом всієї зміни.  Бере участь у розробці декадних і місячних виробничих завдань.

Забезпечує дільницю необхідним матеріалом, напівфабрикатами, інструментом та іншою технічною документацією, рівномірною роботою дільниці відповідно до встановленого завдання.  Встановлює  і своєчасно  доводить   виробничі завдання майстрам  та робітникам  відповідно   до  затверджених  планів. Забезпечує своєчасне усунення неполадок що заважають нормальній роботі. Забезпечує своєчасне усунення неполадок що заважають нормальній роботі.

Похожие материалы

Информация о работе