6) Экономия по технической воде связана с экономией в физических единицах в целом по комбинату.
7) Перерасход по статьям пар и сжатый воздух обусловлен разницей цен, которая косвенно связана с общими объемами производства. Бюджет по ПСХ принят с экономией в 36 тыс. руб., однако сокращение объемов производства в физических единицах отразилось удорожанием себестоимости Гкал и 1 куб.м. соответственно
Таким образом, по переменной части можно констатировать, что себестоимость уменьшилась на 142,11 руб. и маржинальная прибыль 1-го уровня составила – 960,49 руб.(+30,7%); по отношению к плановому уровню в 925,09(+28,6%).
b) Анализ условно-постоянных расходов:
Таблица 1.3 Условно- постоянные затраты на производство (руб.)
Статьи |
план |
факт |
отклонение |
|
Амортизация |
38 100 |
38 313 |
213 |
100,6% |
Внутризаводской транспорт |
209 714 |
103 549 |
- 106 165 |
49,4% |
Содержание оборудования |
322 018 |
358 224 |
36 206 |
111,2% |
Цеховые расходы |
535 722 |
507 898 |
- 27 824 |
94,8% |
Ремонты оборудования |
68 700 |
- |
- 68 700 |
0,0% |
Итого |
1 174 254 |
1 007 984 |
- 166 270 |
85,8% |
Как видно из таблицы 1.3 фактически бюджет цеха по условно-постоянным расходам на производства принят с экономией, отнесение общехозяйственных и коммерческих происходить по факту валовой выручки (константа идет только по цеху 6).
Таблица 1.4. – Распределение
общехозяйственных и коммерческих на товарную продукцию (тыс.руб.)
Группа |
Итого |
ДСП |
ЛЫЖИ |
ГКЭ |
ДОМ |
ПД |
П/м |
производство (пл.) |
35 403,7 |
14 870,30 |
5 992,46 |
3 709,48 |
1 452,03 |
6 286,40 |
3 093,00 |
ком.(пл) |
1 167,2 |
509,28 |
205,23 |
127,04 |
49,73 |
170,00 |
105,93 |
управленческие(пл) |
3 024,8 |
1 309,87 |
527,85 |
326,75 |
127,90 |
460,00 |
272,45 |
производство (факт) |
26 650,6 |
8 131,10 |
6 433,97 |
3 006,74 |
1 492,12 |
5 439,06 |
2 147,55 |
ком.(факт) |
1 781,6 |
617,78 |
488,83 |
228,44 |
113,37 |
170,00 |
163,16 |
управленческие (факт) |
2 858,4 |
919,38 |
727,49 |
339,97 |
168,71 |
460,00 |
242,82 |
отклонение ком. |
614,4 |
108,49 |
283,60 |
101,40 |
63,64 |
0,00 |
57,23 |
отклонение упр. |
-166,4 |
-390,48 |
199,64 |
13,22 |
40,81 |
0,00 |
-29,63 |
Снижение чистой прибыли по продукту можно объяснить снижением объемов.
Таблица 1.5 Сводный отчет на единицу продукции
Наименование показателя |
План |
факт |
||
Переменные |
2 307,58 |
78,0% |
2 165,47 |
68,9% |
Условно- постоянные |
650,74 |
22,0% |
978,47 |
31,1% |
Маржинальный доход (1 уровень) |
925,09 |
28,6% |
960,49 |
30,7% |
Маржинальный доход (2 уровень) |
669,82 |
20,7% |
572,97 |
18,3% |
Чистая прибыль (убыток) |
274,35 |
8,5% |
-17,98 |
-0,6% |
3. Дополнительная прибыль от роста средней цены реализации
Средняя цена реализации за ноябрь 2004 год составил – 3219,59, т.е. 93,63 руб. плюсом – добавочная прибыль.
Цех №5 – производство лыж
1. Производство и средняя плановая цена производства
Таблица 2.1 – Производство лыж
Наименование |
цена ср. пл. |
план |
факт в пл. ценах |
отклонение |
|||||
руб. |
пара |
тыс. руб. |
пара |
тыс. руб. |
пара |
тыс. руб. |
% (пары) |
% (тыс. руб.) |
|
Деревянные |
274,16 |
9 750 |
2 673 |
9 865 |
2 743 |
115 |
70 |
101,2% |
102,6% |
Дерево-пластик |
484,25 |
1 300 |
630 |
1 305 |
644 |
5 |
14 |
100,4% |
102,2% |
Гоночные |
722,90 |
620 |
448 |
622 |
451 |
2 |
3 |
100,3% |
100,7% |
КАП - технология |
473,40 |
50 |
24 |
65 |
31 |
15 |
7 |
130,0% |
129,6% |
Специализированные |
652,37 |
3 400 |
2 218 |
3 682 |
2 566 |
282 |
347 |
108,3% |
115,7% |
Итого |
15 120 |
5 992 |
15 539 |
6 434 |
419 |
442 |
102,8% |
107,4% |
|
Средняя плановая цена |
396,33 |
414,05 |
Как видно из таблицы 2.1 выполнение в физических единицах составляет 103%, в денежном выражении 107%, разница процентов связана с небольшим ассортиментным сдвигом в пользу увеличения доли охотничьих лыж.
2. Анализ себестоимости
Таблица 2.2 – Калькуляция на ед. продукции - лыжи
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.