Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.
Контрагентов, с которыми взаимодействует компания во внешней среде, можно разделить на 6 групп: потребители, поставщики, конкуренты, инфраструктура, государственные органы, международный сектор. Для оценки деловой среды организации составим следующую таблицу:
Табл. 5. Деловая среда организации
| 
   Элемент среды  | 
  
   В чем проявляется влияние  | 
  
   Насколько оно сильно  | 
  
   Вид ресурсной зависимости  | 
  
   В чем проявляется влияние а?  | 
  
   Насколько оно сильно  | 
  
   В чью пользу баланс сил?  | 
 
| 
   ПОТРЕБИТЕЛИ  | 
 ||||||
| 
   Клиенты – малые организации  | 
  
   Обеспечивают продажи, выполняя покупки товаров и услуг фирмы  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да (капитал)  | 
  
   Удовлетворяет потребность посредством поставки и внедрения программных продуктов (ПП)  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Клиенты – средние и крупные организации  | 
  
   Обеспечивают продажи, выполняя покупки товаров и услуг фирмы  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да (капитал)  | 
  
   Удовлетворяет потребность, посредством оказания услуг в области управленческого и ИТ-консалтинга  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Перепродавцы/посредники  | 
  
   Обеспечивают продажи, выполняя покупки товаров и услуг фирмы  | 
  
   Слабое  | 
  
   Да (капитал)  | 
  
   Поставляет товары по конкурентоспособным ценам для дальнейшей перепродажи  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В нашу  | 
 
| 
   ПОСТАВЩИКИ  | 
 ||||||
| 
   Форус  | 
  
   Поставка ПП для перепродажи, сертификация сотрудников  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да, ПП - товар  | 
  
   Обеспечивает продажи  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   1С (Москва)  | 
  
   Поставка ПП для перепродажи, учебно-методические материалы, централизованная реклама  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да (товар, методики)  | 
  
   Обеспечивает продажи, представляет интересы в регионе  | 
  
   Слабое  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Деловая сеть – Иркутск  | 
  
   Услуги Интернет  | 
  
   Умеренное (можем сменить их)  | 
  
   Да (связь)  | 
  
   Обеспечивает продажи, пользуется услугами  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Эквант  | 
  
   Услуги телефонной связи  | 
  
   Умеренное (можем сменить их)  | 
  
   Да (связь)  | 
  
   Обеспечивает продажи, пользуется услугами  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Арианда  | 
  
   Сдача офисного помещения в аренду  | 
  
   Умеренное (трудно сменить)  | 
  
   Да (офис)  | 
  
   Эксплуатирует помещения  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   РОМИ  | 
  
   Реклама в печатных изданиях  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Да, реклама  | 
  
   Обеспечиваем продажи, обслуживает 1С  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   ВИ АС Медиа  | 
  
   Реклама по телевидению  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Да, реклама  | 
  
   Обеспечивает продажи  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Сиброн  | 
  
   Техническое обслуживание ККМ  | 
  
   Слабое  | 
  
   Нет  | 
  
   Пользуется услугами  | 
  
   Слабое  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   ЦФИ  | 
  
   Доставка периодических и специализированных изданий  | 
  
   Слабое  | 
  
   Образовательные материалы  | 
  
   Обеспечивает продажи  | 
  
   Слабое  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   Гриф-сервис  | 
  
   Обеспечение канцелярской продукцией/бумагой  | 
  
   Слабое  | 
  
   Канцелярия  | 
  
   Обеспечивает продажи  | 
  
   Слабое  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   КОНКУРЕНТЫ  | 
 ||||||
| 
   Форус  | 
  
   Уменьшает долю рынка, влияет на ценообразование, создает дух соперничества, лидирует по ассортименту  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да. Форус, как дистрибьютор 1С поставляет ПП  | 
  
   Уменьшает долю рынка, влияет на ценообразование, ассортимент  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Мадьяров ВЦ  | 
  
   Уменьшают долю рынка, создают дух соперничества  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Уменьшает долю рынка, влияет на ценообразование, лидирует по стоимости услуг  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   Инфоцентр Юнона  | 
  
   Уменьшают долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Уменьшает долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Ни в чью  | 
 
| 
   ДТК-Компьютерс  | 
  
   Уменьшают долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Уменьшает долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В нашу  | 
 
| 
   ИТБ  | 
  
   Уменьшают долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Уменьшает долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   В нашу  | 
 
| 
   Прочие конкуренты.  | 
  
   Уменьшают долю рынка  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Уменьшает долю рынка, выгодно отличается по качеству и комплексности предоставляемых услуг  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В нашу  | 
 
| 
   ИНФРАСТРУКТУРА  | 
 ||||||
| 
   Электрические сети  | 
  
   Бесперебойность, качество обеспечения электроэнергией  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да (энергия)  | 
  
   Обеспечивает продажи для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Железнодорожный транспорт  | 
  
   Своевременность, качество и стоимость перевозки товара  | 
  
   Слабое  | 
  
   Нет  | 
  
   Обеспечивает продажи для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Авиационный транспорт  | 
  
   Своевременность, качество и стоимость перевозки товара  | 
  
   Слабое  | 
  
   Нет  | 
  
   Обеспечивает продажи для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Банки  | 
  
   Своевременность, бесперебойность, качество, стоимость пользования собственным капиталом  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Да (капитал)  | 
  
   Обеспечивает продажи для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Прочие механизмы, обеспечивающие базовые условия  | 
  
   Уровень сложности доступа к тем или иным рынкам  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Да (трудовые ресурсы и т.д.)  | 
  
   Выступает как общественная единица, обеспечивает общественное воспроизводство  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ  | 
 ||||||
| 
   Инспекции МНС РФ  | 
  
   Устанавливают правила уплаты налогов и сборов, контролируют полноту и своевременность  | 
  
   Сильное  | 
  
   Нет  | 
  
   Создаёт доходы для бюджета  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   КУМИ  | 
  
   Устанавливают ставки арендных платежей для организации, сдающей нам офис  | 
  
   Сильное  | 
  
   Да, офисное помещение  | 
  
   Обеспечивает доходы для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   Администрация г. Иркутска  | 
  
   Устанавливают правила доступа на рынки, правила функционирования  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Нет  | 
  
   Создаёт доходы для бюджета  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   ОГПС  | 
  
   Устанавливают правила безопасной эксплуатации объектов недвижимости, контролируют  | 
  
   Слабое  | 
  
   Нет  | 
  
   Обеспечивает доходы для поддержания функционирования  | 
  
   Незначительное  | 
  
   В их  | 
 
| 
   МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕКТОР  | 
 ||||||
| 
   Заграничные производители ПП  | 
  
   Развивают рынки, указывают направления развития  | 
  
   Незначительное  | 
  
   Нет  | 
  
   Является элементом конкурирующей сети  | 
  
   Умеренное  | 
  
   Ни в чью  | 
 
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.