Как закалялась сталь. Миссия, цели, стратегии предприятия. Виды деятельности, сертификаты. Организационная структура компании, страница 3

4. Компания "Эрикос" (г. Екатеринбург) является разработчиком программы "Смета Плюс", которая  предназначена для выпуска и проверки сметной документации, подготовки строительного производства и управления строительным производством. Бизнес-партнер компании "Эрикос" - это фирма, имеющая специалистов, прошедших обучение по сопровождению системы "Смета Плюс" и получившая соответствующий сертификат.

5. Компания "КУРС" (г. Москва) занимается разработкой программного обеспечения и оказанием консультационных услуг в области маркетингового управления. Специалистами компании КУРС на основе наиболее эффективной методологии маркетингового планирования создан уникальный программный продукт Marketing Analytic, который способен помочь маркетологам не только разработать долгосрочную маркетинговую стратегию, но и обеспечить контроль над ее реализацией. Компанией "" был заключен договор на оказание комплекса услуг  по продвижению, распространению, внедрению и сопровождению программных продуктов "КУРС".

6. "Инталев" (г. Санкт-Петербург). Компания "" - Серебряный партнер консультационно-внедренческой фирмы "Инталев", которая является разработчиком методик и программных продуктов для финансового и процессного управления. Сотрудники Компании "" прошли обучение и сертификацию по программным продуктам "Инталев".

7. Компания "Синимекс" - занимается производством прикладного программного обеспечения для гостиничного и ресторанного бизнеса. Компанией "" был заключен договор на оказание комплекса услуг  по продвижению, распространению, внедрению и сопровождению программных продуктов "Синимекс".

1.1.4. Структура

Сфера деятельности, в которой работает фирма (передовые информационные технологии) - наиболее стремительно развивающаяся отрасль в мире. В связи с этим также  быстро происходят изменения на рынке информационных технологий. Чтобы выжить в таких условиях предприятиям данной отрасли необходимо постоянно совершенствоваться, предлагать новую продукцию, новые услуги и разрабатывать принципиально новые их виды. В связи с этим так же динамично меняется организационная структура. Это говорит об особой гибкости и адаптивности организационной структуры к меняющимся условиям внешней среды и потребностям клиентов. Такие особенности организационной структуры могут быть получены только при условии ее квазистабильности.

На сегодняшний момент, официальную организационную структуру компании можно представить схемой, изображенной на рис. 6. По количеству постоянно работающих сотрудников (на сегодняшний день - всего 16 человек) фирму можно отнести к малым предприятиям. Функции отделов и сотрудников коротко можно охарактеризовать следующим образом:

-  директор: стратегическое и финансовое планирование, переговорная деятельность и отношения с важными клиентами, управление персоналом, общее руководство фирмой;

-  главный-бухгалтер: ведение бух.учета, взаимоотношения с контролирующими органами;

-  отдел web-разработок: оказание услуг по web-дизайну;

-  отдел продаж: взаимоотношения с клиентами, оперативное управление сотрудниками отдела сопровождения, выписка первичной документации, организация продаж программных продуктов и услуг;

-  отдел технического обслуживания: оказание услуг по проектированию и монтажу ЛВС и АТС, обслуживание аппаратных средств клиентов;

-  отдел комплексной автоматизации и сервисного обслуживания: оказание услуг по разработке и внедрению КИС (комплексных информационных систем), по внедрению типовых программных продуктов, обслуживание эксплуатируемых систем;

-  отдел систем бюджетного учета: оказание услуг по разработке и внедрению систем управления бюджетного учета;