| 
   Управленческие работы  | 
  
   Трудоемкость, час  | 
  
   Оценка необходимости и рациональности работ  | 
  
   Резервы экономии времени, час  | 
  
   Предложения по изменению деятельности руководителя  | 
 
| 
   1  | 
  
   2  | 
  
   3  | 
  
   4  | 
  
   5  | 
 
| 
   1. Обход цеха в целях получения оперативной информации  | 
  
   22  | 
  
   2  | 
  
   11  | 
  
   Сократить трудоемкость одной задачи  | 
 
| 
   2. Получение оперативной информации о выполнении плана  | 
  
   4,4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   3. Анализ информации о выполнении плана  | 
  
   11  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   4. Получение оперативной информации о наличии материалов  | 
  
   6,6  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   5. Корректировка производственной программы участков  | 
  
   22  | 
  
   4  | 
  
   22  | 
  
   Передать заместителю начальника цеха по производству  | 
 
| 
   6. Разбор нарушений трудовой дисциплины  | 
  
   22  | 
  
   4  | 
  
   22  | 
  
   Передать табельщику  | 
 
| 
   7. Обход цеха в целях контроля техники безопасности  | 
  
   6,0  | 
  
   3  | 
  
   6,0  | 
  
   Объединить с п.1  | 
 
| 
   8. Разбор и устранение нарушения техники безопасности  | 
  
   3  | 
  
   4  | 
  
   3  | 
  
   Передать механику  | 
 
| 
   9. Решение вопросов по нормированию труда  | 
  
   1  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   10. Анализ показателей работы цеха  | 
  
   0,5  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   11. Проверка диспетчерской документации  | 
  
   5,0  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   12. Решение вопросов по технологии производства  | 
  
   11  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   13. Обеспечение цеха материальными ресурсами  | 
  
   22  | 
  
   4  | 
  
   22  | 
  
   Передать начальнику ПДБ  | 
 
| 
   14. Решение вопросов по работе оборудования  | 
  
   44  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   15. Решение вопросов по новой технике  | 
  
   4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   16. Прием по личным вопросам  | 
  
   4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   17. Работа с рационализаторами  | 
  
   4  | 
  
   2  | 
  
   4  | 
  
   Увеличить в два раза  | 
 
| 
   18. Совещание у директора по материально-техническом снабжению  | 
  
   8  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   19. Совещание у директора по качеству продукции  | 
  
   4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   20. Совещание у главного инженера по новой технике  | 
  
   4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   21. Межличностные контакты по выполнению плана  | 
  
   1  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   22. Межличностные контакты по нормированию труда и заработной плате  | 
  
   4  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   23. Межличностные контакты по производству  | 
  
   8  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   24. Цеховое собрание по итогам работы  | 
  
   1  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   25. Собрание участка по выполнению плана  | 
  
   1  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   26. Самообразование  | 
  
   4  | 
  
   2  | 
  
   4  | 
  
   Увеличить в два раза  | 
 
| 
   27. Разработка и проверка должностных инструкций ИТР и служащих  | 
  
   1  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   28. Решение вопросов по отпускам  | 
  
   2  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   29. Выдача заданий ИТР  | 
  
   2  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   30. Проверка состояния культуры производства  | 
  
   1  | 
  
   3  | 
  
   1  | 
  
   Следует объединить с п.33  | 
 
| 
   31. Устранение аварий в работе оборудования  | 
  
   2  | 
  
   4  | 
  
   2  | 
  
   Передать механику  | 
 
| 
   32. Устранение аварий в подаче электроэнергии, воды, пара  | 
  
   2  | 
  
   4  | 
  
   2  | 
  
   Передать главному энергетику  | 
 
| 
   33. Обход цеха по окончании рабочего дня  | 
  
   11  | 
  
   1  | 
  
   0  | 
  
   Оставить за начальником цеха  | 
 
| 
   Итого  | 
  
   248,5  | 
  
   83  | 
  
Расшифровка графы 3:
1 – работа необходима и ее трудоемкость обоснована;
2 – время выполнения работы можно уменьшить (увеличить);
3 – работу можно заменить другой, менее трудоемкой;
4 – работу можно передать другим;
5 – работу можно не выполнять.
В таблице 3 были рассмотрены работы выполняемые начальником цеха и проведена оценка их необходимости. На мой взгляд, руководитель выполняет несвойственные его должности работы, в связи с чем мною был выделен резерв времени в размере 83 часов и пересмотрен перечень выполняемых работ. Их трудоемкости даны в таблице 4.
Таблица 4 - Состав работ и затрат рабочего времени (предлагаемый)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.