Факторы прямого воздействия внешней среды. Организационная структура управления И.П. Антикризисные меры, принимаемые для обеспечения финансовой устойчивости И.П., страница 5

В управлении торговыми запасами используется система сезонных скидок на продукты питания. Это предотвращает затоваривание. Система учета и контроля строится на использовании современных информационных технологий и технических средств в управлении финансами: 1С и налогоплательщик.

11.  Антикризисные меры, принимаемые для обеспечения финансовой устойчивости И.П. «» и восстановления платежеспособности

Периодичность проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности организации – раз в квартал. Состав анализируемых показателей: показатели ликвидности и платежеспособности, показатели деловой активности и рентабельности.

Управленческие решения, которые были приняты по результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности в целях повышения финансовой устойчивости и восстановления платежеспособности в 2008 году: оптимизация товарных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей.

Просроченной дебиторской задолженности в 2008-2009 годах у организации не было.

Антикризисными мерами в организации являлись снижение расходов и вводить систему скидок на продукты питания в связи с изменением сезонных колебаний  .

12.  Эффективность управления И.П. «»

Сокращение численности аппарата управления в И.П. «» не требуется, так как численность персонала составляет всего 8 человек. В своей работе организация эффективно внедряет программное обеспечение как для осуществления расчетов с покупателями, так и для финансового и управленческого учета. Директор используют привлекательные для последователей стили лидерства, умеет анализировать обстановку, прогнозировать тенденции развития организации. В своей работе они оперативно и гибко осуществляют свои функции.

В таблице 3 представлены общие показатели экономической эффективности управления.

Таблица 3

Динамика и структура финансовых результатов  И.П. «»                                                  

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Изменение, +/-

Темп изменения, %

руб.

%

руб.

%

тыс. руб.

%

Впр

4200000

100

4440000

100

240000

-

105,7

Себестоимость

3500000

83,3

3700000

83,3

200000

-

105,7

Валовая прибыль

700000

16,6

740000

16,6

40000

-

105,7

Коммерческие расходы

110400

2,62

110400

2,5

-

-0,12

-

Прибыль от продаж

589600

14,03

629600

14,2

40000

0,17

106,8

Прочие расходы

504315

12

589739

13,3

85424

1,3

117,1

Прибыль до н/о

85285

2,03

39861

0,89

-45424

-1,14

46,7

ЧП

85285

2,03

39861

0,89

-45424

-1,14

46,7

Прочие доходы в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличились  на 85424 руб. или на 17,1 %. Это отрицательно повлияло на величину прибыли до налогообложения, которая уменьшилась на  45424 руб. или на 54,3 %. В результате чистая прибыль организации уменьшилась на 45424 руб. или на 54,3%.

Выручка от продаж в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличилась на 240000 руб. или на 5,7%.

Прибыль от продаж увеличилась на 40000 руб. или на 6,8%.

Факторный анализ прибыли от продаж И.П. «» за 2009 год

Расчет влияния фактора с/с

(с/с) = ,                                  Ус/с=

Ус\с0=83,3                                                                 Ус\с1=83,3

(с/с) = 0

Расчет влияния фактора Коммерческие расходы

Укр0=110400                                                            Укр1=110400

(КР) = 0.