Скорее всего данный риск может коснуться трех статей расходов:
- Рекламной компании
- Налога на прибыль
- Налога на имущество
Поэтому необходимо рассмотреть все варианты единственного метода управления экономическим риском, изыскания резервов для сокращения расходов. Потенциал сокращения расходов по другим статьям расходов экономического риска не имеет. Отказ от использования первого канала связи «Телефон + Интернет» не рассматривается, так как существенно снизит качество предоставляемых услуг, а это может быть рискованно для привлекательности услуг среди клиентов. Уменьшение небольшой заработной платы отрицательно скажется на качестве обслуживания клиентов сотрудниками-тренерами.
2. Риски ставящие под сомнение возможности существования проекта:
a) Правовой риск применительно к подобным проектам. Правовой риск чаще всего состоит в признании сделок по продаже услуг Интернет недействительными по следующим причинам:
- отсутствие упоминания о деятельности по продаже услуг в учредительных документах (Уставе).
- Отсутствие лицензии (на оказание услуг связи).
Возможность использовать лицензию принципала истекает из основ гражданского законодательства:
В соответствии со статьей 1005 части 1 Гражданского кодекса РФ (все обязанности по сделкам заключаемых в рамках агентских соглашений несет на себе принципал).
Любой подзаконный акт:
Например: издаваемый Министерством связи РФ и направленный против перепродаж Интернет в Интернет-кафе в раках агентского соглашения, будет прямо противоречить основам и должен быть отменен.
b) Риск безопасности. Риск сохранности дорогостоящей компьютерной техники в Интернет-кафе устраняется с помощью использования круглосуточного дежурства сотрудников вневедомственной охраны или организации надежно зарекомендовавшей себя на рынке охранных услуг. Оснащение помещения противопожарной сигнализацией.
Текущие расходы и их покрытие.
Чтобы показать возможность проекта, осуществить возврат заемных средств и процентов за их использование в полном объеме по окончанию запланированного срока выполнен анализ проекта с помощью нахождения точки безубыточности. Для расчетов текущие расходы проекта разделены на условно-постоянные и условно-переменные.
Для подобного проекта работающего на потребительском рынке невозможно точно предсказать объем сбыта услуг в течении первого года работы. Поэтому для целей анализа были определены лишь количественные рамки которые будут характеризовать различные варианты маркетинговой ситуации.
Расчеты точки безубыточности были выполнены с помощью таблицы показывающей динамику изменений доходов и расходов методом «Подбор параметра».
1. Условно-постоянные расходы.
1.1. Амортизация
Установим срок службы на приобретаемую компьютерную технику в размере 5 лет, сумма амортизационных отчислений в размере 50% от ее первоначальной стоимости будет списана в течении первого года. Кроме того в течении года будет начислена ускоренная амортизация на компьютерную технику в размере 20% (письмо Министерства экономики РФ от 17.01.00 года «О применении механизма ускоренной амортизации на компьютерную технику»).
Таблица 5: План амортизации
Объект амортизационного имущества |
Балансовая стоимость |
Месячная норма |
Ежемесячные отчисления |
Основные средства |
122995 |
5,83% |
7262 |
НБП |
87048 |
8,33% |
7251 |
Нематериальные активы |
4500 |
4,17% |
188 |
Итого амортизационных отчислений в месяц |
14701 |
||
Итого амортизационных отчислений в год |
176410 |
Амортизация по НБП будет начисляться путем их равномерного списания на себестоимость в течении года по ставке 100/12=8,33%.
Амортизация по НМА (компьютерной программы) будет производиться линейным способом путем списания стоимости в течении двух лет.
Все эти решения будут отражены в Приказе предприятия об учетной политике.
1.2 оплата процентов по банковскому кредиту.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.