Принятие решений на основе коллективной экспертизы

Домашнее задание

по дисциплине

“Научно-производственный менеджмент”

Принятие решений на основе коллективной экспертизы

Вариант №2

Выполнила:

       группа экспертов, МП-42:

1.  Веденин А.

2.  Главатских В.

3.  Емельянов В.

4.  Корочков В.

5.  Михайлова О.

6.  Тетерин Ю.

7.  Яговкин А.

Проверила: Бечина А.А.

Зеленоград, 2002.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ КОЛЛЕКТИВНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ

Задание

Вариант №2.

Решение проблемы «человек-машина» понимается как «достижение (в пределе) ситуации, когда все люди во всех сферах деятельности решают с помощью ЭВМ задачи в разумное время экономным способом, получая результаты в удобной для использования форме».

Предполагается, что проблема «человек-машина» включает три подпроблемы:

-  облегчение общения человека с машиной;

-  повышение интеллекта машины;

-  увеличение производительности как отдельной машины, так и суммарной производительности парка ЭВМ страны.

В результате экспертизы следует первоначально оценить значимость каждой из подпроблем (подцелей) для решения проблемы в целом, а затем определить важность развития перечисленных ниже направлений исследований и научно-технических разработок для решения каждой из указанных подпроблем.

Направления исследований и разработок:

1.  Совершенствование элементно-технологической базы.

2.  Совершенствование внешних устройств и техники связи.

3.  Развитие методов обработки информации.

4.  Совершенствование программных средств.

5.  Совершенствование структуры ЭВМ.

6.  Совершенствование организации использования ЭВМ.