Расчет экономической возможности и целесообразности перевода лесопильного цеха на оплату труда по повышенным тарифным ставкам

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия

имени С.М. Кирова

Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств

Курсовая работа по дисциплине: «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного сектора»

На тему «Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях лесного сектора»

Вариант 2

Выполнила студентка ФЭУ, 2 курс, з/о, уск.

№ специальности 080502

№ зачетной книжки 69102

Проверил:                           

Санкт-Петербург

2010-2011

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВОЗМОЖНОСТИ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПЕРЕВОДА ЛЕСОПИЛЬНОГО ЦЕХА НА ОПЛАТУ ТРУДА ПО ПОВЫШЕННЫМ ТАРИФНЫМ СТАВКАМ.. 4

1.1. Фактическая и расчетная норма выработки. 4

1.2. Фактическая, расчетная и возможная трудоемкость. 8

1.3. Эффективность пересмотра норм при одновременном повышении ставок. 10

2. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ.. 15

2.1. Оценка фактического состояния условий труда на рабочих местах. 17

2.2. Мероприятия по рационализации рабочих мест. 19

2.3. Разработка рационального сменного режима труда и отдыха. 20

2.4. Расчет возможного роста производительности труда и определение годовой экономии при допустимых и оптимальных условиях труда. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 28

ВВЕДЕНИЕ

Любой труд должен быть надлежащим образом организован. Знания об организации труда на предприятии способствуют трудосбережению и ресурсосбережению, позволяют обеспечить дальнейший рост производительности труда и интенсификации производства.

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы.

Внедрение на любом предприятии, в том числе и лесного сектора, эффективной системы организации, нормирования и оплаты труда является залогом процветания этого предприятия, его финансового укрепления, рационализации использования его производственных возможностей и ресурсов. Вышесказанное определяет актуальность темы исследования.

Целью работы является изучение теоретических основ и получение практических навыков расчетов показателей нормирования и оплаты труда для предприятий на примере организации лесного сектора. В соответствии с поставленной целью, в работе рассматриваются следующие вопросы:

1. Расчет экономической возможности и целесообразности перевода лесопильного цеха на оплату труда по повышенным тарифным ставкам.

2. Рационализация условий труда на рабочих местах.

1. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВОЗМОЖНОСТИ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПЕРЕВОДА ЛЕСОПИЛЬНОГО ЦЕХА НА ОПЛАТУ ТРУДА ПО ПОВЫШЕННЫМ ТАРИФНЫМ СТАВКАМ

1.1. Фактическая и расчетная норма выработки

В связи с переходом на оплату труда по повышенным тарифным ставкам на предприятии проведены наблюдения, которые позволяют изыскать резервы возможного роста производительности труда и снижения трудоемкости производства пиломатериалов.

Приводимые далее материалы индивидуальной фотографии рабочего дня и хронометражных наблюдений позволяют оценить рациональность выполнения приемов, вскрыть имеющиеся внутрисменные потери рабочего времени и наметить мероприятия по их ликвидации.

Исходные данные:

Диаметр распиливаемого бревна d = 18см.

Объем распиливаемого бревна Vcр = 0,20м³.

Средняя длина бревна L = 6м.

Распиловка осуществляется комлем вперед, количество установленных лесопильных рам – 4.

Время машинной распиловки одного бревна – tм – 45,1 с.

Время работы рамы с выключенной подачей – tхр – 0,6 с.

Время приемов впередирамного обслуживания - tрп – 22,8 с.

Численный состав рабочих и тарифные ставки представлены в табл. 1.

Таблица 1

Численный состав рабочих и тарифные ставки

Рабочие	Количество	Разряд	Дневные тарифные ставки, руб.
			новые	старые
Рамщики и станочники	7	6	302	380
Рамщики и станочники	4	4	286	368
Прочие рабочие	18	4	185	227
Итого	29	-	-	-