|
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова»
Факультет: Инженерно-экономический
Кафедра: Инженерных дисциплин
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
(специалист)
Москва, 2008
|
Рецензент: академик, д.т.н.,
профессор
Институт проблем стратегического развития новых технологий.
Программа посвящена одной из важнейших комплексных дисциплин –управлению проектами, объединяющая множество отдельных предметов ,дающая методы решения основных задач развития предприятий и общества в целом. Рассмотрены основные категории, понятия и стадии процесса развития проектов. Подробно с использованием примеров изложены методы количественной оценки проектов, имеющие широкие применение в экономически развитых странах.
Рабочая программа составлена на основании ОПД ГОС ВПО
по специальности 080502(060800) "Экономика и управление на предприятии. Предпринимательская и производственная деятельность ".
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры протокол № 9 от «6» мая 2008 г.
Заведующий кафедрой
Кулаго А.Е. _______________
(подпись) (Ф.И.О.)
Одобрено (методической комиссией) инженерно-экономического факультета, протокол № 10 от «27» мая 2008 г.
Председатель ________________ Колоколов В.А.
(подпись)
(Ф.И.О.)
Оглавление
1.Организационно-методический раздел
2.Содержание программ учебной дисциплины
3.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
4.Тематика курсовых работ
5.Диагностические материалы итогового контроля
качестваусвоения дисциплины
6.Рекомендумые технические и электронные средства
обучения и контроля знаний студентов
7.Тематический план изучения дисциплины
8.Протокол согласования рабочей программы
с последующими дисциплинами учебного плана.
1. Организационно-методический раздел
Цель дисциплины: Рынок предполагает непрерывное появление новых идей, реализация которых означает изменение в продукции, технологии ее получения, методах организации, финансирования и т.п. Любое изменение предполагает появление проекта, а его осуществление требует управление. Целью дисциплины “Анализ и управление проектами” формирование у студентов знаний, умений и навыков, позволяющих им самостоятельно разрабатывать, создавать проекты и контролировать их реализацию, принимать технико-экономические решения и участвовать в создании и реализации долгосрочных, уникальных, сложных проектов, таких как социальных, технических, экономических, экологических, организационных и др., в рамках Российской Федерации и международного сотрудничества.
Учебные задачи дисциплины: Многие знания, которые должен приобрести студент по управлению проектами уникальны или почти уникальны (например, анализ критического пути или декомпозиция видов деятельности). Задача дисциплины обеспечить будущих специалистов знаниями, которые позволили бы, им в создании сложных проектов, т.е. подготовить специалистов первого и второго звена управления. Получаемые знания должны быть обязательно взаимосвязаны с другими дисциплинами менеджмента.
Методы преподавания дисциплины:
Примерный перечень педагогических методов обучения
и форм организации занятий
· лекции;
· компьютерные занятия;
· письменные или устные домашние задания;
· расчетно-аналитические, расчетно-графические задания;
· деловые игры;
· круглые столы (участие в студенческих конференциях);
· консультации преподавателей;
· самостоятельная работа студентов, в которую входит освоение теоретического материала, подготовка к семинарским занятиям, выполнение указанных выше письменных работ,
· экзамен,
Место курса среди других дисциплин учебного плана: программа предназначена для студентов 5 курса Инженерно-экономического факультета.
Дисциплина "Анализ и управления проектами" с другими дисциплинами, преподаваемыми на факультете. Это - общий менеджмент, который включает планирование, организацию, исполнение, набор персонала и контроль непрерывного предприятия. Так же, чтобы понять дисциплину "Анализ и управление проектами" студенты должен знать маркетинг, программирование, правоведение, статистику и теорию вероятности, логистику, управление персоналом и проектирование предприятий, технологию производства. Кроме того для понимания ряда разделов должны знать некоторые разделы математики: сетевой анализ и календарное планирование, теорию расписания, планирование запасами, линейное программирование, теорию активных систем, Транспортные задачи и алгоритмы их решения, имитационное моделирование и др.
В результате изучения дисциплины студенты должны уметь использовать получаемые знания по дисциплине «Анализ и управление проектами» и соответствовать современному уровню в РФ. Кроме того, студенты знакомятся с целым комплексом знаний, отвечающих уровням IPMA и PMI.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.