Рабочая программа учебной дисциплины "Анализ и управление проектами", страница 7

16.Организация платежей? Три типа платежей?

17.Обзор зарубежных платежных систем?

18.Что такое Интернет - биржа?

19.Организация торговых площадок?         

20.Что представляет собой Интернет-магазин? Какие его   возможности?

21.Что такое корпоративный сайт и его возможности?

22.Типы каталогов?

23.Виды и методы маркетинговых исследований.

24.Объем российской аудитории Интернета?

25.Особенности Интернет - рекламы?

26.Классификация потребителей по отношению к Интернет -проекту?

27.Бизнес- планирования и привлечение финансирования?                                      

Тема 13.Эффективная работа над проектами

Самоорганизация как необходимое условие эффективной работы. Специфика общения работников. Руководство обсуждения проблем и текущих вопросов. Модерация (сдерживание) при обсуждении. Требования к модератору, его роль и задачи. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Вопросы.

1.  Принципы оценки инвестиционных проектов.

2.  Основные принципы оценки эффективности.

3.  Общая схема оценки эффективности.

4.  Исходные данные для оценки эффективности.

5.  Схема оценки эффективности.

6.  Сведения о проекте и его участников.

7.  Показатели финансовое состояние предприятия.

8.  Экономическое окружение о проекте.

9.  Сведения об инфляции.

10.  Денежные потоки.

11.  Денежный поток от инвестиционной деятельности.

12.  Денежный поток операционной деятельности.

13.  Денежный поток от финансовой деятельности.

14.  Дисконтирование денежного потока.

15.  Показатели эффективности роста.

16.  Оценка социально-экономической эффективности проекта.

17.  Оценка коммерческой эффективности проекта.

18.  Оценка финансовой реализуемости проекта.

19.  Расчет эффективности участие предприятия в проекте.

20.  Оценка эффективности проекта для акционеров.

21.  Оценка бюджетной эффективности проекта.

22.  Влияние риска и неопределенности процесс эффективности проекта.

23.  Расчет границ безубыточности.

24.Оценка устойчивости проекта.

Практические занятия на комъюторе.

Программный продукт PROJECT MANAGEMENT

1. Архитектура информационной системы управления проектами

·  глобальные проектные данные

  i.  структура проектов предприятия

  ii.  организационная структура компании

  iii.  структура ресурсов

  iv.  структура ролей

  v.  календари

·  особенности использования интерфейса

  i.  использование и настройка стартового окна

  ii.  использование и настройка макетов

  iii.  использование форм

·  экспорт и импорт данных

2. Фаза инициации

3. Фаза планирования

·  сохранение и корректировка проектных календарей

·  создание проекта

·  формирование уровня декомпозиции работ

·  назначение ответственных на уровне WBS

·  ввод и корректировка информации по работам проекта

·  назначение и удаление зависимостей между работами

·  назначение ресурсов на работы проекта

·  назначение удаление расходов на работ проекта

·  назначение кодов и заметок на работы проекта

·  расчет расписания проекта

·  анализ загрузки ресурсов  и устранение ресурсных конфликтов

·  формирование базового плана проекта

·  создание альтернативных сценариев графика проекта

4. Фаза исполнения

·  ввод и применение фактических данных по работам проекта

·  ведение электронного дела проекта

5. Фаза мониторинг и управление

·  контроль отклонений по WBS

·  контроль отклонений графика работ

·  контроль отклонений по ресурсам и расходам

·  контроль отклонений с использованием отчетов

6. Фаза завершения

7. Анализ, отображение и печать информации по проекту

·  отображение данных

  i.  сортировка данных

  ii.  фильтрация данных

  iii.  группировка данных

·  настройка и печать временного графика проекта

·  формирование и печать

·  получение обобщенных данных

3.Учебно-методическое обеспечение дисциплины