13. Типы товарных рынков.
14. Планирование поставок.
15. Поставки материалов, конструкций и изделий.
16. Поставки технологического оборудования.
17. Организация приемки.
18. Виды запасов.
19. Организация размера запаса.
20. Концепция логистики в управлении проектами.
21. Калькуляция цен.
22. Затраты на проект и смета расходов.
Тема 8. Проектное финансирование. Планирование расходов и потребностей финансовых средств
Маточники и организационной формы финансирования. Организация проектного финансирования. Государственное финансирование и поддержка проектов.
Планирование расходов. Калькуляция предварительных цен, расчет необходимых расходов. Затраты на проект и смета расходов. Расчет показателей экономической эффективности и использования производственной мощности. Контроль расходов. Методы подсчета фактических затрат и сопоставление их с плановыми. Анализ результатов. Планирование потребного финансирования и распределение поступления средств по источникам и срокам. Документация по расходам и финансированию.
Вопросы
1. Источники финансирования,
2. Организационные формы финансирования.
3. Основные положения организации проектного финансирования.
4. Особенности проектного финансирования в разных странах.
5. Преимущества и недостатки проектного финансирования.
6. Перспективы использования метода проектного финансирования.
7. Основная структура проектного финансирования.
8. Связь сметного и календарного планирования.
9. Смета проекта.
10. Составление смет проекта – часть процесса проектирования.
11. Кто составляет смету?
12. Интеграция сметного т календарно-сетевого планирования.
13. Разработка сметной документации.
14. Проблема несоответствия уровней детализации сметы и календарно-сетевого планирования.
Тема 9.Организационные структуры управления проектами
Общие принципы построения организационных структур. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта. Организационная структура и содержание проекта. Современные методы и средства организационного моделирования проектов. Организация предприятия и организация проекта. Требования к организационным формам: гибкость, надежность, совместимость. Возможные формы организации проекта. Организация информации. Команда проекта. Требования к руководителю проектов.
Вопросы.
1. Принципы построения организационных структур.
2. Выделенная организационная структура.
3. Управление по проектам.
4. Всеобщее управление проектами.
5. Схема организационной структуры управление по проектам.
6. Генеральные подрядчик.
7. Заказчик.
8. Сложные организационные структуры.
9. Управляющая фирма.
10. Функциональная организационная структура.
11. Посредники в рамках функциональных структур
12. Взаимосвязь функциональных структур с проектами при помощи посредников.
13. Команда в рамках функциональных структур.
14. Матричная организационная структура.
15. Сильна матричная организационная структура.
16. Преимущества и недостатки матричных организационных структур.
17. Проектно-целевые организационные структуры.
18. Смешанные организационные структуры.
19. Внешнее окружение.
20. Модель организационной структуры бизнес-процессов.
21. Модель организационной структуры им информационных системы.
22. Участники проекта.
23. Проект-менеджер.
24. Организации команды управления проектами.
25. Структура системы управления командой проекта.
26. Классификация типов команд.
27. Организационные аспекты формирования команды.
28. Организационное развитие команды проекта.
29. Этапы формирование команды.
30. Эффективность команды проекта.
Тема 10.Управление договорными отношениями, качеством.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.