9. Влияние развития информационных технологий на управление проектами?
10. Влияние развития организационно - управленческих структур на управление проектами?
11. Развитие человеческих ресурсов и новые требования к управлению проектами?
12. Новые стратегии в управлении проектами?
Тема 5.Цели, фазы и структура проекта
Основные цели и задачи проекта. Описание цели и ее корректировка. Описание альтернатив и их уточнение. Установление цели проекта. Формирование и депонирование главной цели. Распределение проекта на фазы: проблема и ее анализ, определение целей, создание концепции, детальное проектирование, реализация, испытание и т.д. Различные варианты распределения проекта на фазы и их влияние на управление проектом. Структурный план проекта. Цели и методы структурирования. Требования к структурированию и кодированию структурных планов.
Структура проектов, функции работ, мощностей, расходов, ответственности.
Вопросы
1. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта?
2. Предварительная проработка целей и задач проекта?
3. Предварительный анализ осуществимости проекта?
4. Декларация о намерении?
5. Порядок формирования инвестиционного замысла?
6. Состав и содержание инвестиционного замысла?
7. Характеристики фаз проекта
8. Жизненный цикл проекта.
9. Характеристики жизненного цикла?
10. Примеры жизненного цикла проекта?
11. Общие характеристики жизненного цикла?
12. Различие между жизненным циклом проекта и жизненным циклом продукта?
13. Жизненный цикл строительства?
14. Жизненный цикл разработки программного продукта?
15. Структуризация проекта?
16. Дерево целей?
17. Дерево работ?
18. Матрица ответственных?
19. Сетевая модель?
20. Структура потребных ресурсов?
21. Структура затрат?
22. Заинтересованные лица?
Тема 6.Сетевое планирование и принятие решений в управлении проектами
Анализ основных показателей проекта (сроки, ресурсы, расходы). Сетевой план как инструмент управления сложными системами. Сущность сетевых планов, их элементы, методы и приемы построения. Установление продолжительности работ. Порядок определения временных оценок. Способы и практика сетевых расчетов. Расчет сетевых планов с помощью вычислительной техники. Сетевые планы отдельных процессов в ходе реализации проектов. Графики Ганта. Календарное планирование на основе сетевых планов. Основные методы принятия управленческих решений
Вопросы
1. Показать фрагмент сети "вершина - работа".
2. Показать фрагмент сети " вершина - событие"
3. Метод сетевого планирования?
4. Критический путь?
5. Полный резерв времени?
6. Процесс разработки сетевой модели?
7. Определение комплекса работ?
8. Оценка параметров работ?
9. Продолжительность (длительность) работ?
10. Определение зависимости между работами?
11. Основные методы определения зависимостей между работами?
12. Диаграмма Ганта?
13. Календарное планирование по методу критического пути?
14. Расчет расписания вперед?
15. Расчет расписания назад?
16. Анализ календарного графика работ?
Тема 7.Планирование потребностей и использование ресурсов
Процессы управления ресурсами проекта. Основные принципы планирование ресурсов. Планирование расходов. Управление закупками ресурсов. Управление поставами. Управление запасами. Калькуляция предварительных цен. Затраты на проект и смета расходов.
Вопросы.
1. Ресурсы проекта.
2. Процессы управления ресурсами.
3. Ресурсное планирование.
4. Основная задача закупок.
5. Место закупок и поставок в проектном цикле.
6. Система распределения ресурсов.
7. Организационные формы закупок.
8. Государственное регулирование закупок.
9. Основные требования к управлению закупок и поставками.
10. Система материально-технического обеспечения.
11. Поставки для федеральных проектов.
12. Договоры на поставку материально-технических ресурсов.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.