Рациональная организация закупочной деятельности предприятия: Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Коммерческая логистика», страница 5

Для характеристики системы с фиксированным размером заказа          в курсовой работе требуется построить её графическую модель (рис. 4). Она будет отображать динамику текущего запаса (т.е. запаса в любой момент времени), что позволит определять критические состояния системы.

Обратим внимание, что описываемая система работает таким образом, что заказы подаются поставщикам при условии достижения текущим запасом уровня, обозначенного в табл. 2 как ПУ. Размер заказа при любом варианте развития событий остаётся неизменным (см. п. 2 табл.2).

 

Рис. 4 Графическая модель системы управления запасами

с фиксированным размером заказа

В процессе построения графической модели целесообразно учитывать следующее:

1. На оси ординат в натуральном выражении откладываются МЖЗ, ПУ, а также страховой запас, создаваемый на случай возникновения отклонений от принятого режима работы предприятия.

2. Момент начала работы системы является первый рабочий день, когда текущий запас равен МЖЗ.

(10)

3. В последующие дни до момента поступления заказа размер текущего запаса определяется по формуле

          где ,  - текущий запас соответственно в период  и  шт.;

- ожидаемая суточная потребность в закупаемых товарах, шт.

4. Момент поступления заказанной партии можно спрогнозировать с помощью выражения

(11)

        

где - момент поступления заказа, день;

- момент достижения текущим запасом ПУ, день;

- продолжительность периода, необходимого для выполнения заказа, дни.

(12)

5. Величину текущего запаса в момент своевременного поступления заказа можно определить по формуле

    где текущий запас в случае своевременного выполнения заказа, шт.;

- размер заказа, выбранный автором курсовой работы, шт.

Для оценки устойчивости системы в курсовой работе должна быть проанализирована её возможная реакция на некоторые возмущающие воздействия. Варианты воздействий, предлагаемых для рассмотрения в курсовой работе, приведены в табл. 3.

Таблица 3 - Возмущающие воздействия на уровень запасов в логистической системе управления

Вид  воздействия	Изменяемый параметр в системе управления
1 Сбои в поставках 1.1 Задержка поставки	Увеличение продолжительности периода поставки (см. п. 3 табл. 2) а) на количество дней, указанное в п. 4 табл. 2; б) на количество дней, увеличенное по сравнению с п.4 табл. 2 на один день
1.2 Преждевременная поставка	Сокращение продолжительности периода поставки, указанного в п. 3 табл.2, на один день
1.3 Поставка некачественных товаров	Уменьшение размера фактически выполненного заказа на 10 %
1.4 Завышенная поставка	Увеличение размера фактически выполненного заказа на 100 %
2 Отклонения в потреблении 2.1 Рост интенсивности потребления	Увеличение суточной потребности в закупаемых товарах (см. п. 5 табл. 2) на 20 %
2.2 Падение интенсивности потребления	Сокращение суточной потребности в закупаемых товарах на 20 %

Для описания результатов возмущающего воздействия в курсовой работе необходимо построить соответствующие графические модели системы управления запасами. Для этого предварительно рекомендуется выполнить расчёт основных параметров системы, а результаты расчётов оформить в форме табл. 4. Причём для получения характеристики степени устойчивости системы целесообразно смоделировать работу системы в течение двух последовательных циклов. Отметим, что расчёт параметров, описывающих работу системы в течение второго цикла, можно осуществлять с помощью формул, приведённых в табл. 2.