4. В современных проектных организациях в силу особенностей сложившейся в них структуры производственной и управленческой деятельности должна разрабатываться, поддерживаться и совершенствоваться собственная система автоматизированного календарного планирования и управления проектными работами. Для этого должны быть получены индивидуализированные нормы затрат проектного труда и детализированные нормы продолжительности проектных работ и на их основе разработаны и сформированы соответствующие базы данных.
Заключение.
Результаты проделанной работы открывают возможности повышения эффективности и качества проектных работ в конкретных фирмах по следующим направлениям:
1. Разработка систем АКПиУПР на основе индивидуализированных норм затрат проектного труда, детализированных норм продолжительности проектных работ и оптимизационных алгоритмов календарного планирования и управления. Разработка методических указаний по проектированию и эксплуатации системы АКПиУПР.
2. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию систем и структур управления проектными работами в фирмах.
3. Разработка рекомендаций по оценке профессиональных, деловых и личностных качеств проектировщика с помощью совместного применения методик мотивационных предпочтений и хронометражных наблюдений.
4. Разработка программы ускоренного повышения квалификации отдельного проектировщика на основе анализа данных методики мотивационных предпочтений и результатов нормирования его труда.
5. Разработка рекомендаций по внедрению оптимизационных алгоритмов календарного планирования и управления проектными работами в существующие фирмах системы АКПиУПР.
6. Разработка индивидуальных расписаний работы проектировщиков при проектировании объектов, включенных в портфель заказов организации.
При исследовании норм затрат времени на проектные работы авторы не рассматривали элементы структурной сложности более высоких уровней, относящихся к градостроительному проектированию, хотя предложенный подход к нормированию затрат времени позволяет естественным образом распространить предлагаемую методику и на эти виды проектных работ.
Список литературы:
1. Фридлянд А.С. Как рационализировать проектирование. Строительство Москвы 1930 №7 стр. 17-30
2. Единые нормы времени на чертежные и копировальные работы М.: Экономика 1988. – 25 с.
3. Временные указания по оперативному планированию и управлению работ проектной организации на основе сетевых графиков. Серия 6-136 – М.: ЦНИНИАСС, 1972. – 53с
4. Никонова Л.М. Опыт эксплуатации единого пакета прикладных программ подсистем «Планирование и оперативное управление ПИР». – В кн.: Повышение эффективности и качества труда в проектно-изыскательских организациях. Л.: ЛДНТБ 1984, c. 65-70.
5. Методические рекомендации по учету трудозатрат для разработки нормативов на проектные работы. – М.: ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР, 1980. – 15 с.
6. Методические указания по разработке норм продолжительности проектирования предприятий, зданий и сооружений. – М. ЦНИИпроект, 1981. – 17с.
7. Автоматизированная система управления промышленным проектированием «Поиск однотемная». Зиновьев А.Ф., и др. Серия «Опыт проектирования нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий. М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1971. – 71 с.
8. Автоматизированная система календарного планирования в проектной организации. Методические указания по применению системы. - НИИС Госстроя ЭССР, Таллинн, 1976. – 98с.
9. МРР 3.1.10.02-04 «Нормы продолжительности проектирования объектов строительства в городе Москве».
10. САПР и графика. №1. 2007. стр. 22-43.
11. Методические указания по декомпозиции объектов строительства на проектно-технологические модули. М, 1988. – 91 с.
12. Межотраслевые методические рекомендации по способам определения нормативной технологической трудоемкости продукции, порядку ее разработки и применения при управлении трудом. под ред. Юровского С.А. М, 89 – 81 с.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.