Анализ прибыли и рентабельности районного узла электросвязи

Министерство Российской Федерации по связи и информатизации

Сибирский Государственный Университет Телекоммуникаций  и Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Курсовая работа

Выполнил:  ЭДВ-55

Макарова Г.Ш.

Проверил: Грачев Александр Федорович

2007

Задача. Провести анализ прибыли и рентабельности районного узла электросвязи.

Выполнить следующие действия.

1. Обработать исходные данные для анализа, свести их в таблицы.

2. Оценить, уровень и динамику ресурсной рентабельности.

3. Оценить влияние факторов на изменение уровня ресурсной рентабельности. Выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства.

4. Оценить уровень и динамику балансовой прибыли предприятия

5.  Провести факторный анализ прибыли, выявить резервы ее дальнейшего увеличения.

6. Результаты анализа обобщить, сделать общие выводы и наметить основные направления повышения эффективности производства.

Исходные данные

Таблица 1. – Затраты на производство и реализацию услуг

Затраты на производство и реализацию услуг

Рис 1. Затраты на производство и реализацию услуг

Таблица 1. – Себестоимость по элементам затрат

Рис. 2 Себестоимость по элементам затрат

Производим обработку исходных данных, построение таблиц и диаграмм. Форма аналитической таблицы имеет вид, представленный таблицей 2.

Таблица 2– Уровень и динамика рентабельности производства

Рис.3 Уровень и динамика рентабельности производства

Ресурсная рентабельность (производственная рентабельность, рентабельность производства) показывает эффективность использования ресурсов организации. Она рассчитывается по формуле, (1.)

где П_б (П_ч) – прибыль балансовая или чистая, тыс. руб.        – среднегодовая стоимость основных производственных фондов,тыс. руб.

 - среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

Производим оценку уровня и динамики эффективности производства. Критерием эффективности производства, на предприятиях электросвязи, является уровень ресурсной рентабельности.

Данные таблицы 1. показывают, что предприятие связи низкорентабельное. Уровень рентабельности составляет в отчетном периоде всего 4,363 %. Это означает, что производство недостаточно эффективное. При современном уровне инфляции вкладывать капитал в производство данного предприятия невыгодно. Поэтому перед предприятием связи остро стоит задача повышения уровня ресурсной рентабельности. И работа по повышению эффективности производства ведется. За исследуемый период уровень рентабельности возрос с 1,672 % до 4,363 %.

Оцениваем основные направления в работе предприятия связи по повышению эффективности производства. Для этого исследуются факторы, на которые воздействовало предприятие связи и на которые могло воздействовать для повышения эффективности производства.

Факторная аналитическая модель будет иметь следующий вид

где D –  доходы предприятия связи, тыс. руб.; Э –  затраты на производство и реализацию услуг связи, тыс. руб.; с –  себестоимость одного рубля доходов, руб.; v –  фондоотдача, руб.; Об –  оборачиваемость оборотных средств, оборот.

Таким образом, ресурсная рентабельность зависит от себестоимости одного рубля доходов, степени использования основных производственных фондов и степени использования оборотных средств.

Расчет влияния факторов производится методом цепных подстановок.

где с_1,0 – себестоимость одного рубля доходов в отчетном и базовом периодах, руб.; v₀ – фондоотдача в базовом периоде, руб.; Об₀ – оборачиваемость оборотных средств в базовом периоде, оборот