Анализ прибыли и рентабельности районного узла электросвязи, страница 4

Для нашего предприятия (табл. 4) прирост прибыли за счет изменения тарифов на услуги составит 50,8 тыс. руб.

Расчет влияния изменения себестоимости на прибыль предприятия проводится по формуле (8)

или

в том числе по элементам затрат

где - изменение прибыли за счет влияния себестоимости 1 руб. доходов,тыс. руб.;                                                                                                                                                                                                                            q₁ – объем предоставляемых услуг в отчетном периоде, тыс. ед.;  ₁ - средний тариф на услуги связи в отчетном периоде, руб.; с_1,0 – себестоимость 1 руб. доходов в отчетном или базовом периодах, руб.;        - себестоимость 1 руб. доходов по j- ому элементу затрат в отчетном и базовом периодах, руб.

Для нашего предприятия (табл. 4) прирост прибыли за счет изменения себестоимости 1 руб. доходов составит 417,9 тыс. руб.

в том числе по элементам затрат:

- за счет изменения затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды

- за счет изменения затрат на материалы

-  за счет затрат на амортизацию

- за счет изменения прочих затрат

Результаты расчетов сводим в таблицу 5.

Таблица 5. – Основные направления в работе предприятия связи по повышению прибыльности

Рис.6 Основные направления в работе предприятия связи по повышению прибыльности

Данные таблицы 5 показывают, что увеличение прибыли произошло в основном за счет повышения тарифов на услуги связи (на 50,8 тыс. руб.). Такое положение нельзя признать удовлетворительным. Предприятие связи недостаточно работало по таким направлениям как увеличение объема и ассортимента услуг. Проведение работ по снижению себестоимости услуг связи привело к увеличению прибыли на сумму 417,9 тыс. руб. В основном это была работа по улучшению использования основных производственных фондов. Работа по улучшению использования других ресурсов практически не велась. Это свидетельствует о том, что на предприятии связи имеются резервы дальнейшего повышения прибыльности на основе улучшения использования ресурсов и в особенности материальных.

Выявляем основные направления в работе предприятия связи на следующий период. Для этого используем данные таблицы 5.   направления, которые не были реализованы в текущем периоде, будут являться основными резервами и, следовательно, центром внимания предприятия связи на следующий период.

Данные таблицы 5 показывают, что основными направлениями в работе предприятия связи на следующий период будут являться:

·  проведение работ по увеличению объема и ассортимента предоставляемых услуг;

·  дальнейшее совершенствование ценообразования;

·  снижение себестоимости услуг связи путем улучшения использования материальных ресурсов, повышения производительности труда работников и улучшение организации и управления производством.

·  уменьшение затрат на материалы и  статьи прочие затраты.