Все эти нужды и потребности удовлетворяются товаром, который в данном конкретном случае представлен в виде услуги на перевозку груза.
Как было доказано выше, на формирование товарной политики, в частности, транспортной компании, влияет ее местоположение.
Как было доказано выше, на формирование имиджа, в частности, транспортной компании, влияет ее местоположение.
При проведении GAP-анализа маркетинговых возможностей фирмы (табл. 3.2.1) было выявлено, что одним из основных разрывов, необходимых для преодоления является сезонность услуги. Для этого можно заключить договоры с печатными издательствами, которым необходимы перевозки в городе и за его пределы независимо от времени года.
Это также значительно повлияет на имидж компании как перевозчика, ибо будет говорить о стабильности ее работы и сделает дополнительную рекламу.
Таблица 3.2.1
GAP-анализ
Фактор |
Разрыв |
Действия |
Преимущества и недостатки действий |
Цели и показатели |
Ресурсы компании |
1. Увеличение скорости поиска автомобилей для перевозки |
1. Заключение договоров с водителями |
Преимущества: |
Увелечение удовлетворения спроса до 100 % |
1. Ликвидация 1 разрыва |
||||
2. Фиксированная з/п водителя |
||||
3. Небольшие затра-ты на осуществление действия |
||||
2. Уменьшение затрат на перевозку |
Недостатки: |
|||
1. Частичная ликвидация 2 и 3 разрывов |
||||
2. Возможность простоя из-за отсут-ствия заявок |
||||
3. Обеспечение контроля за техническим состоянием автомобилей |
2. Закупка техники и найм водителей |
Преимущества: |
||
1. Ликвидация всех разрывов |
||||
Недостатки: |
||||
1. Большие затраты на осуществление действия |
||||
2. Большие последующие затраты на ремонт, хранение, з/п и др. |
Продолжение табл. 3.2.1
Фактор |
Разрыв |
Действия |
Преимущества и недостатки действий |
Цели и показатели |
Сезонность оказания услуги |
Увеличение количества заявок в зимние месяцы |
1. Поиск клиентов с постоянными перевозками, например, печатные издательства |
Преимущества: |
Увеличение спроса в зиние месяцы |
1. Постоянство пере-возок в одно и то же время |
||||
2. Эффективность распределения ресурсов, возмож-ность долгосрочного планирования |
||||
Недостатки: |
||||
1. Высокая стоимость компенсации в слу-чае выполнения за-каза не в срок |
||||
2. Повышенные тре-бования клиента по договору |
||||
2. Предоставление скидок в зимние месяцы |
Преимущества: |
|||
1. Увеличение числа заявок |
||||
2. Увеличение числа постоянных клиентов |
||||
Недостатки: |
||||
1. Уменьшение возможной прибыли |
||||
2. Увеличение затрат на рекламу |
Окончание табл. 3.2.1
Фактор |
Разрыв |
Действия |
Преимущества и недостатки действий |
Цели и показатели |
Положение на рынке |
Увеличить узнаваемость и имидж компании |
1. Создать собст-венный фирмен-ный стиль |
Преимущества: |
Повышение имиджа |
1. Увеличение узна-ваемости компании |
||||
2. Увеличение качества услуг |
||||
Недостатки: |
||||
1. Дополнительные затраты |
||||
2. Реклама продукции |
Преимущества: |
|||
1. Увеличение узна-ваемости компании |
||||
2. Увеличение числа клиентов |
||||
3. Повышение имиджа |
||||
4. Увеличение инфор-мированности клиен-тов |
||||
Недостатки: |
||||
1. Дополнительные затраты |
||||
3. Учет пожеланий клиентов и кор-ректировка прайс-листов |
Преимущества: |
|||
1. Улучшение отно-шений клиентов с нашей компанией |
||||
2. Увеличение числа постоянных клиентов |
||||
Недостатки: |
||||
1. Уменьшение возможной прибыли |
||||
2. Увеличение орга-низационных затрат |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.