Экономика и менеджмент \ Планирование на предприятии

Планирование выхода предприятия из финансового кризиса: Деловая игра по дисциплине «Планирование на предприятии», страница 3

Группы «Администрация торгового предприятия» и «Специалисты торгового предприятия» заинтересованы в достижении безубыточности своего предприятия, выходе его из финансового кризиса и разработке более эффективной стратегии деятельности на потребительском рынке с целью дальнейшего развития предприятия и увеличения материального стимулирования работников.

Для выхода из финансового кризиса, пополнения оборотных средств и расчета с поставщиками предприятие подает заявку в коммерческий банк для получения кредита. Группе экспертов банка предстоит оценить состояние предприятия и дать свое заключение о возможности или невозможности предоставления кредита.

Учредители анализируемого предприятия для объективной, независимой оценки состояния и перспектив выхода предприятия из финансового кризиса приглашают специалистов аудиторской фирмы для проведения внешнего аудита.

Группа консультантов-экспертов формируется за счет наиболее, успевающих студентов, способных дать принципиальную оценку работы всех групп участников деловой игры и представить обобщенное коллегиальное решение по проекту выхода анализируемого предприятия из финансового кризиса.

Таблица 1

Характеристика функций групп участников деловой игры

Наименование группы

Характеристика функций групп

«Администрация торгового предприятия»

1.  обобщение бухгалтерской, статистической отчетности о работе торгового предприятия и предоставление ее участникам других групп;

2.  комплексный анализ деятельности торгового предприятия за последние года с объяснением причин убыточной работы предприятия;

3.  консультирование участников других игровых групп по вопросам, возникающим у них в ходе деловой игры о работе анализируемого торгового предприятия;

4.  разработка администрацией торгового предприятия комплекса мероприятий по улучшению его деятельности и достижения рентабельной работы;

5.  предоставление письменного отчета о результатах работы группы.

«Специалисты торгового предприятия»

1.  анализ отчетности о работе торгового предприятия;

2.  комплексный анализ деятельности торгового предприятия за последние года с объяснением причин убыточной работы предприятия;

3.  разработка комплекса мероприятий по улучшению его деятельности и достижения рентабельной работы;

4.  предоставление письменного отчета о результатах работы группы.

"Экспертная группа банка"

1.  изучение представленной торговым предприятием информации и отчетности о его работе за последние года;

2.  проведение комплексного анализа результатов деятельности торгового предприятия с целью выявления причин убыточной работы предприятия, возможных резервов ее улучшения;

3.  оценка перспектив деятельности анализируемого предприятия торговли в условиях рыночной экономики и достижения им рентабельности работы;

4.  предоставление экспертного заключения по результатам проверки деятельности торгового предприятия.

5.  предоставление заключения о возможности или невозможности предоставления кредита данному предприятию

"Аудиторской группы"

1.  ознакомление с предоставленной торговым предприятием и налоговыми службами информацией и отчетностью о результатах его работы за последние года;

2.  осуществление комплексного анализа экономических результатов деятельности торгового предприятия с целью определения эффективности использования его трудовых, материальных, финансовых ресурсов;

3.  оценка работы торгового предприятия за анализируемый период, выявление причин его убыточности и резервов улучшения деятельности;

4.  экономическое обоснование возможных путей преодоления убыточности деятельности данного торгового предприятия и достижения им рентабельности в ближайшей перспективе;

5.  предоставление заключения, содержащего оценку работы предприятия и комплекс мероприятий по выходу его из банкротства с соответствующим экономическим обоснованием.

"Группы консультантов-экспертов "

1.  консультирование участников по возникающим у них вопросам;

2.  координирование хода деловой игры, обеспечение взаимодействия отдельных игровых групп между собой и с руководителем игры;

3.  ознакомление с результатами работы каждой группы и организация их коллегиального обсуждения;

4.  согласование принятых решений в каждой игровой группе;

5.  выработка оптимального окончательного коллегиального решения.
Скачать файл