3.8.В зависимости от индивидуальных результатов труда работников размер премии может уменьшаться согласно приложения № 5 Положения «Об оплате труда».
4. Премирование по итогам работы за год
4.1 .При условии получения прибыли в Компании по итогам работы за год Правление может принять решение о премировании структурных подразделений. 4.2.Условия премирования разрабатываются аналитическим отделом дирекции в отдельном положении и утверждаются генеральным директором.
5. Единовременное поощрение отдельных работников структурных под разделений
5.1. Решение о выплате единовременного поощрения принимается генеральным директором на основании представлений руководителей структурных подразделений.
6.Заключительные положения
6.1.Действие настоящего положения не распространяется на работников обслуживающего персонала (уборщицу, сторожа, дворника и т. д.)
6.2.С момента введения в действие данного Положения все изданные ранее внутренние документы Компании, касающиеся премирования, теряют силу.
6.3.Настоящее Положение вводится в действие с 01.06.2002 г.
Для того чтобы подразделения АСК «Оранта-Лугань» (а это 26 филиалов в городах и районах Луганской области а так же в Харькове и Киеве) работали эффективно и были самоокупаемые, а так же приносили прибыль и могли самостоятельно планировать свои расходы и доходы в компании разработана и действует «Положение о хозяйственном расчёте в подразделениях АСК «Оранта-Лугань»
Плановые задания по объёму страховых премий в структуре по видам страхования, прочих доходов и смета затрат, утверждаются и доводятся дирекцией Компании нарастающим итогам с начала года каждому подразделению с учётом его потенциальных возможностей и достигнутых в предыдущем периоде результатов. Исходя из полученных контрольных нормативов каждое подразделение рассчитывает на основании «Положения о хозрасчёте» свои показатели деятельности на месяц, квартал, полугодие.
Утверждено :
«Оранта-Лугань» протокол № 2 от 14.05.2002 г.
О хозяйственном расчете в подразделениях АСК «Оранта-Лугань»
1. Основные положения
1.1. Основная задача хозрасчета – эффективная работа любого подразделения на основе самоокупаемости, создания резервов, расширение его самостоятельности.
2. Средства подразделения
2.1. Подразделение использует в своей работе имущество Компании, обеспечивая его сохранность. Подразделение приобретает основные средства с разрешения дирекции за счет средств Компании.
2.2. Структурные подразделения имеют право покупать, продавать, списывать, передавать безвозмездно или в залог, обменивать, сдавать в аренду имущество только с письменного разрешения руководства Компании.
2.3. Денежные средства подразделения образуются за счет средств, полученных в результате страховой деятельности, прочих доходов и переданных в его распоряжение средств централизованных фондов и прибыли.
2.4. Средства на содержание подразделения – это часть от страховых премий (нагрузка) и других доходов в размере сметы затрат.
2.5. Смета затрат доводится на все расходы, связанные с деятельностью подразделения в процентах к объемам страховых премий и другим доходам по следующим статьям:
· Фонд заработной платы (ФЗП);
· Начисления на фонд заработной платы;
· Обязательные налоги и сборы во внебюджетные фонды;
· Хозяйственные расходы;
· Реклама;
· Представительские цели;
· Хозрасчетный фонд поощрения
2.6. Плановое задание по объему страховых премий в структуре по видам страхования, прочих доходов и смета затрат утверждаются и доводятся дирекцией Компании нарастающим итогом с начала года (приложение № 1).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.