Организация и оплата труда в условиях рынка: Учебное пособие. Раздел 6. Анализ вариантов взаимосвязанного расчета коэффициента сменности, числа рабочих мест и производительности труда, страница 3

Было бы принципиально неверно говорить о плановом числе рабочих мест, определяемом исходя из плановой численности персонала, так как это уже другой вопрос, вопрос укомплектова­ния рабочих мест персоналом. Суть в том, что рабочее место су-

-----

*  В ранее упомянутых Методических указаниях НИЭИ (см. с. 6. пункт 3.3. с. 12, пункт 3.5.6) введено понятие "нормативное количество рабочих мест", которое связано с плановой численностью персонала и поэтому не соответствует (или лишь только приблизительно соответствует) оптимальному функционированию производства и оптимальному числу рабочих мест,

98

ществует, на его создание уже затрачены средства, независимо от того. укомплектовано оно (фактически или по плану) или нет.

Итак, в общем случае, число рабочих мест (независимо от их укомплектованности) должно быть по сменам различным: в днев­ное — оно будет наибольшим, в вечернее — меньше, в ночное — еще меньше, но при этом полная укомплектованность этих рабо­чих мест должна обеспечить полноценную, примерно одинаковую* отдачу каждой смены.

Таким образом складывается нижеследующая табл. 10 сос­тавных частей рабочих мест, в которой, как правило:

Б₁=Б₂=Б₃ ,   В₁=В₂=В₃ ,   Г₁>Г₂>Г₃  , Д₁>Д₂>Д₃ ,   Е₁>Е₂>Е₃

Таблица 10

		Рабочие места по сменам			Всего за сутки смено-мест
		Первая (дневная)	Вторая (вечерняя)	Третья (ночная)
Административно-управл. персонал (ИТР и служ.) (кроме смен­ного персонала)		А	-	-	A
Техноло­гический процесс (сменный персонал)	ИТР и служ. (сменный персонал)	Б1	Б2	Б3	ΣБ
	Рабочие	В1	В2	В3	ΣВ
Ремонт и техничес­кое об­служива­ние (сменный персонал)	ИТР и служ.	Г1	Г2	Г3	ΣГ
	Рабочие	Д1	Д2	Д3	ΣД
Ученики, МОП		Е1	Е2	Е3	ΣЕ
Всего рабочих мест в т.ч. рабочие места для рабочих		А+Б1+В1 +Г1+Д1+Е1=М1 В1+Д1=Мр1	Б2+В2+Г2+Д2+Е2=М2 В2+Д2=Мр2	Б3+В3+Г3+Д3+Е3=М3 В3+Д3=Мр3	М1+М2+М3=Мф Мр1+Мр2+Мр3=Мр

-----

* Примерно потому, что в вечерней и особенно ночной смене, в сипу чисто фи­зиологического воздействия времени суток на организм человека, произ­водительность труда может быть несколько меньше, чем в дневной смене.

99

 Из вышеизложенного ясно, что в большинстве случаев было бы явно неправильным считать, что число рабочих мест A+Б₁+B₁+ +Г₁+Д₁+Е₁= М₁ относится ко всем трем сменам. Даже число только рабочих мест для рабочих в дневной (наибольшей) смене В₁+Д₁=М_р1 нельзя распространять на все три смены, т.е. счи­тать, что для коэффициента сменности 3 необходимо укомплекто­вать (В₁+Д₁)*З рабочих мест для рабочих. Как видно из выше­приведенной таблицы, оптимальным, даже предельным для дан­ного случая коэффициентом сменности по числу рабочих будет коэффициент = (M_p1+M_p2+M_p3)/M_p1 , который меньше 3, по­скольку M_p2 < M_p1 и М_р3 < М_р2 . Как видим, здесь играет решаю­щую роль сумма рабочих мест (то ли рабочих, то ли его персона­ла) по всем трем сменам, независимо от их укомплектования.

В связи с этим для повышения точности расчетов и оценок следовало бы ввести сводный показатель по рабочим местам — число рабочих (смено-) мест за сутки, которое определяется суммой рабочих мест по всем трем сменам*.

При этом следует помнить, что все вышеизложенное относится к оптимальной организации производства, которая обеспечивает трехсменную работу при максимально возможном (примерно одинаковом) объеме производства в каждой смене и при опти­мальном числе рабочих мест в каждой смене.

Очевидно, что укомплектованность рабочих мест работниками может и должна характеризоваться отношением численности на­личных работников в каждой данной смене (закрепленных за оп­ределенным рабочим местом) к численности рабочих мест в этой смене.

Например, в дневной смене работает 250 человек, число рабо­чих мест 281** и укомплектованность (коэффициент укомплекто­вания) составит (250/281)*100=89%, в вечерней смене, соответ­ственно, 180, 205 и (180/205) 100=87,8%, в ночной 170, 200 и (170/200)100=85%, а в целом за три смены: