Организация и оплата труда в условиях рынка: Учебное пособие. Раздел 6. Анализ вариантов взаимосвязанного расчета коэффициента сменности, числа рабочих мест и производительности труда, страница 2

Количество рабочих мест (независимо от того, укомплектова­ны они работниками или нет) определяется составом оборудова­ния и содержанием технологического процесса, т.е. числом ра­ботников, необходимых для полного укомплектования имеющих­ся рабочих мест в течение одной (наибольшей) смены; отсюда вытекает, что за одно рабочее место могут считаться несколько станков, агрегатов, если их функционирование за одну смену обеспечивается одним работником (ткацкое производство). С другой стороны, коллективное рабочее место (например, боль­шая нагревательная печь, прокатный стан), функционирование которого обеспечивается группой работников, засчитывается числом, равным количеству этих работников в одной смене. Чис­ло рабочих мест на ремонте и техническом обслуживании машин и оборудования должно определяться по оптимальному (выте­кающему из нормативов) необходимому для этих работ количе­ству работников в наибольшую смену, поскольку в принципе ре­монтные работы следует проводить круглосуточно (для более бы­строго ввода оборудования в нормальную работу)*. Однако необ­ходимое для этого число рабочих мест в различных сменах мо­жет оказаться различным (в отличие от рабочих мест на техноло­гическом потоке, которое в любой смене одинаково). Так. напри­мер, обслуживание контрольно-измерительной аппаратуры обыч­но выполняется в одной смене, что обеспечивает круглосуточное действие этой аппаратуры. К этой же категории должны быть от­несены в подавляющем большинстве рабочие места служащих и ИТР (специалисты, управленческий персонал), поскольку их функции также заключаются в обеспечении бесперебойной рабо­ты всех операций технологического процесса (от обеспечения

-----

* Следует отметить, что в "Методических рекомендациях по сбалансированно­сти рабочих мест и трудовых ресурсов по территории" (Киев, НИЭИ Госплана УССР, 1989) определение количества рабочих мест на ремонте и техническом обслуживании (см. с. 7. пункт 3.4.1., второй абзац) являлось неудачным, т.к. в нем не учитывалась возможность (и даже необходимость) выполнения таких ра­бот в две или три смены. У предприятий , которые руководствовались этим опре­делением при заполнении отчетной формы а 1- РМ, данные в строках 01 — 11 этой формы были завышены за счет отнесения в их состав всего необходимого для ремонтов числа годовых работников (а должны относиться лишь работники наибольшей ремонтной смены).

97

 сырьем, топливом и кадрами до вывоза и продажи готовой про­дукции).

Ясно, что число рабочих мест и их распределение по сменам вытекает из условия получения максимума (суточного, недельно­го, годового) объема производства при минимальной себестоимо­сти единицы продукции с учетом минимума капвложений (т.е. при минимуме приведенных затрат). В частности, это может соответ­ствовать и проектным данным, если этот проект не устарел или не был устаревшим с самого начала (что, к сожалению, наблюда­ется сейчас по большинству предприятий). В связи с устаревши­ми проектами проводится и аттестация рабочих мест, суть кото­рой именно в том и состоит, чтобы на основе современной тех­ники, технологии разработать меры по улучшению показателей эффективности производства, в том числе за счет улучшения со­става рабочих мест, сокращения их численности и повышения времени полезного использования их в течение суток,

Идеальный случай в этом отношении — когда все рабочие ме­ста, все оборудование продуктивно работает все три смены. Это, конечно, не должно относиться к тем имеющимся рабочим ме­стам, функционирования которых в течение только одной смены достаточно для круглосуточного функционирования всего произ­водства. Вместе с тем, наличие таких рабочих мест неизбежно, и на их создание расходуются определенные суммы капвложений. Разделять персонал таких рабочих мест по всем трем сменам бессмысленно (хотя при этом коэффициент сменности воз­растает), поскольку это может только ухудшить их функциониро­вание и отрицательно сказаться на результатах производства.

Определенное вышеуказанным образом (т.е. исходя из опти­мума производства и его эффективности) число рабочих мест по предприятию (а следовательно., и по министерству, отрасли) яв­ляется оптимальным* для данного технического состояния произ­водства и другим просто не может быть по способу его определе­ния.