Автоматизация оценки конкурентоспособности торгового предприятия, страница 8

Название КФ

ООО “Игрис”

Конкурент по территориальному признаку

Конкурент по направлению деятельности

Цена товара

9

6

10

Широта ассортимента

9

5

8

Привлекательность

6

4

9

Репутация

8

7

7

Качество товара

7

5

9

Сервис и обслуживание

9

7

9

Инновации

8

6

9

Профессионализм

7

7

8

Качество обслуживания

8

7

8

Узнаваемость

7

5

9

Размер торгового зала

6

3

9

Отсутствие очередей

8

6

8

Разные формы оплаты

3

5

7

Кредитование

0

3

7

Послепродажные гарантии

7

5

8

Режим работы

7

8

9

Возможность снижения цены

8

8

7

Удобное месторасположение

10

8

7

Эргономичность и удобство в зале

7

4

8

Название КФ

Вес КФ

Цена товара

12%

Широта ассортимента

6%

Привлекательность

3%

Репутация

4%

Качество товара

10%

Сервис и обслуживание

4%

Инновации

4%

Профессионализм

7%

Качество обслуживания

8%

Узнаваемость

3%

Размер торгового зала

3%

Отсутствие очередей

5%

Разные формы оплаты

2%

Кредитование

6%

Послепродажные гарантии

4%

Режим работы

4%

Возможность снижения цены

6%

Удобное месторасположение

5%

Эргономичность и удобство в зале

4%

Итого:

100%

Название ключевого фактора

Вес КФ

Наше предприятие (НП)

Конкурент по территориальному признаку (КТП)

Конкурент по направлению деятельности (КНД)

Цена товара

12%

9

6

10

Широта ассортимента

6%

9

5

8

Привлекательность

3%

6

4

9

Репутация

4%

8

7

7

Качество товара

10%

7

5

9

Сервис и обслуживание

4%

9

7

9

Инновации

4%

8

6

9

Профессионализм

7%

7

7

8

Качество обслуживания

8%

8

7

8

Узнаваемость

3%

7

5

9

Размер торгового зала

3%

6

3

9

Отсутствие очередей

5%

8

6

8

Разные формы оплаты

2%

3

5

7

Кредитование

6%

0

3

7

Послепродажные гарантии

4%

7

5

8

Режим работы

4%

7

8

9

Возможность снижения цены

6%

8

8

7

Удобное месторасположение

5%

10

8

7

Эргономичность и удобство в зале

4%

7

4

8

Оценка конкурентоспособности

100%

7.3

5.87

8.3