Автоматизация оценки конкурентоспособности торгового предприятия, страница 5

               Таблица №6

Свойства реквизитов документа

 «Оценка конкурентоспособности торгового предприятия»                                                                                       

Наименование реквизита	Идентификатор	Свойства реквизита	Примечание
Число, месяц, год	ЧМГ	N (2,2,2)	Да
Название ключевого фактора	КФ i	С (40)	Да
Вес ключевого фактора	Вес i	N (3)	Да
Наше предприятие (НП)	НП i	N (2)	Да
Конкурент по территориальному признаку (КТП)	КТП i	N (2)	Да
Конкурент по направлению деятельности (КНД)	КНД i	N  (2)	Да
Оценка конкурентоспособности торгового предприятия (ОКТП)	ОКТП	N (2,2)	Да
ФИО составившего	СОСТ	С (20)	Да
ФИО утвердившего	УТВЕР	С (20)	Да

На основании выходного отчёта можно сделать выводы, какое из представленных предприятий является наиболее неконкурентоспособным и, исходя из этого, предпринять необходимые действия.

Виды контроля по выходному документу:

1.  5 ≤ КФ ≤ 20

2.  0 ≤ ОКТП ≤ 10

3.  ∑ Вес _i = 100%

4.  Если ОКТП_НП > ОКТП_КТП и ОКТП_КСД, значит конкурентоспособность высокая

5.  Если ОКТП_НП < ОКТП_КТП и ОКТП_КСД, значит конкурентоспособность низкая

Оценка конкурентоспособности является одним из основополагающих задач в маркетинге товаров и услуг. Поэтому результаты данных исследований крайне важны для выявления сильных и слабых сторон предприятия, определения стратегии продвижения, перспектив дальнейшего развития и принятия  необходимых маркетинговых решений.

4.Алгоритм решения задачи

Расчёт оценки конкурентоспособности торгового предприятия представляет собой взвешенную оценку предприятия и конкурентов по списку КФ, выполненную по правилам линейной свёртки (оценки умножаются на вес и суммируются) [4]:

      ОКТП_НП = ∑ Вес _i × НП _i

ОКТП_КТП = ∑ Вес _i × КТП _i

ОКТП_КНД = ∑ Вес _i × КНД _i

Последовательность решения задачи:

1)  Находим экспертные оценки по ключевым факторам на изучаемых предприятиях - НП _{i ,} КТП _{i ,} КСД _i

2)   Определяем  общие веса каждого ключевого фактора путем экспертной оценки -  Вес _i

3)  Находим оценку конкурентоспособности исследуемого предприятия по каждому из ключевых факторов:

        а) Для нашего предприятия получаем:

                    ОКТП _i = Вес _i × НП _i

            б) Для основного конкурента по территориальному признаку:

                    ОКТП _i = Вес _i × КТП _i

        в) Для основного конкурента по сфере деятельности:

                    ОКТП _i = Вес _i × КНД _i

4)  Определяем общую оценку конкурентоспособности исследуемых предприятий, суммируя оценки по каждому из факторов:

        а) ОКТП _НП=  ∑ Вес _i × НП _i

        б) ОКТП _КТП =  ∑ Вес _i × КТП _i

        в) ОКТП _КНД = ∑ Вес _i × КНД _i

Определив оценку конкурентоспособности нашего торгового предприятия и его основных конкурентов, сравниваем полученные показатели и определяем  его положение на данный момент времени в данном изучаемом сегменте рынка.

Результативные показатели оценки конкурентоспособности торгового предприятия зависят от множества факторов, в данном случае от выбранных ключевых факторов, экспертных оценок этих факторов по изучаемому предприятию и конкурентам и весу факторов, т.е. их значимости для потребителя.

Шаблон  документа «Экспертная оценка КФ»:

                                                                                                          Таблица №7