Автоматизация оценки конкурентоспособности торгового предприятия, страница 4

Виды контроля по данному документу:

1.  5 ≤ КФ ≤ 20

2.  0 ≤ НП ≤ 10

3.  0 ≤ КТП ≤ 10

4.  0 ≤ КНД ≤ 10

5.  НП ≠ КТП  ≠ КНД

На основании  данного входного документа специалист по маркетингу может сделать выводы, какой из ключевых факторов является неконкурентоспособным и, исходя из этого, предпринять необходимые действия, определить пути развития предприятия и повысить его конкурентоспособность.

Входной документ «Вес КФ» представляет собой оценку важности каждого ключевого фактора в отдельности, т.е. его вес в общей оценке исследуемых предприятий, проводимый также на основании метода экспертного анализа и в той же экспертной группе. Вес КФ будет измеряться в процентах и их сумма  должна равняться 100%.

                                                                                                     Таблица №3

Фрагмент документа «Вес КФ»

Вес КФ на 01.01.05.

Данный документ после утверждения руководителем, также находится в коммерческом отделе торгового предприятия. Во входном документе «Вес КФ» будет также 19 строк по числу основных ключевых факторов(i=19).

Таблица №4

Свойства реквизитов документа «Вес КФ»

На основании данного входного документа можно сделать вывод, какой из заявленных ключевых факторов является наиболее и наименее значимым для потенциального потребителя, и направить на него основные силы предприятия.

Виды контроля по данному документу:

1.  5 ≤ КФ ≤ 20

2.  0%  ≤  Вес ≤ 100%

3.  ∑ Вес _i = 100%

3. Описание свойств реквизитов выходного документа

Формирование выходного документа «Оценка конкурентоспособности торгового предприятия»  происходит на основании данных входных документов по установленным ключевым факторам и представляет собой анализ и определение конкурентоспособности торгового предприятия относительно двух основных конкурентов – по территориальному признаку и по направлению деятельности.  Разделение конкурентов по вышеуказанным признакам происходит в связи с тем, что потенциальный потребитель выбирает товар по признаку территориальной близости либо по другим – количественным и качественным показателям.

  Таблица №5

Фрагмент документа «Оценка конкурентоспособности торгового предприятия»

Оценка конкурентоспособности торгового предприятия на 01.01.05.

Выходной документ «Оценка конкурентоспособности торгового предприятия» после формирования в коммерческом отделе предприятия, поступает к руководству, где и хранится в дальнейшем. В выходном документе также 19 строк. Выходной документ представляется на бумажном носителе с периодичностью не реже одного раза в три месяца либо по требованию руководства.