Из таблицы 8 видно, что в доверительный интервал попало 11 значений выборки, следовательно, этот процесс стабилен.
Определим наличие ситуации выхода из-под контроля. Данные представим в виде Х-диаграммы (отображает средний показатель процесса) и S-диаграммы (отображает стандартные отклонения). А также отобразим 3 линии: ЦЛ - центральная линия; ВКП - верхний критический предел; НКП – нижний критический предел.
Центральная линия представляет собой среднее значение количества претензий и рекламаций. Верхний критический предел вычисляется на основе трех показателей стандартного отклонения над центральной линией, и нижний критический предел вычисляется на основе трех показателей под центральной линией. Данные пределы необходимы для выводов о том, выходит ли анализируемый объект из-под контроля.
Таблица 9 – Расчеты статистического метода управления
Показатели |
Значения |
|||||||||||||||
1. X1 |
Цена |
1250 |
1460 |
1400 |
1690 |
1700 |
2100 |
2500 |
2360 |
2400 |
2360 |
2300 |
2410 |
2590 |
2420 |
2400 |
2. X2 |
Количество (недостающее) |
12 |
15 |
100 |
10 |
59 |
26 |
58 |
44 |
28 |
11 |
6 |
23 |
9 |
2 |
7 |
3. X3 |
Сроки поставки |
2 |
5 |
1 |
10 |
5 |
2 |
11 |
9 |
5 |
3 |
1 |
8 |
1 |
1 |
1 |
4. X4 |
Сроки платежа |
3 |
2 |
5 |
1 |
4 |
6 |
3 |
5 |
8 |
1 |
3 |
5 |
4 |
2 |
1 |
5. X5 |
Кач-во (срок год-ти – нес-е) |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
3 |
1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
6. Средний уровень |
2089,33 |
27,33 |
4,33 |
3,53 |
1,93 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
7. Общий средний (∑ст.6/5) |
425,29 |
|||||||||||||||
8. Стандартное отклонение по факторам δ = √ |
δ1=439,87 |
δ2=26,23 |
δ 3=3,48 |
δ4=1,96 |
δ 5=0,85 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
9. Общее среднее стандартное отклонение |
94,48 |
|||||||||||||||
10. Общее стандартное отклонение δ=√ |
172,95 |
|||||||||||||||
ЦЛ |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
94,48 |
|
ВКП |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
613,33 |
|
НКП |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
424,37 |
Представим диаграммы и графики для визуального анализа влияния факторов на количество претензий и рекламаций.
X-диаграмма Рисунок 18 – Х-диаграмма |
S-диаграмма Рисунок 19 – S-диаграмма |
Линии Рисунок 20 – Линии |
Анализируя данные, видим, что значительное количество точек находится ниже НКП, следовательно, процесс требует пристального внимания.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.