Экономика и менеджмент \ Теория организации и организационное поведение

Лидерство и функции лидеров. Отличия между лидерами и менеджерами. Обзор общепринятых теорий лидерства, страница 2

Итак, ниже приведен краткий обзор теорий лидерства, о которых наиболее часто упоминают исследователи области организационного поведения [6].

Таблица 1. Краткий обзор основных теорий лидерства

Название теории лидерства

Авторы, внесшие значительный вклад

Основные положения теории

Теории черт личности

Теория лидерских черт

(trait theory of leadership)

Р. Стогдилл

Личные характеристики лидера играют главную роль.

Ситуационные теории

Ситуационная модель эффективного лидерства (contingency model of effective leadership)

Ф. Фидлер

Благоприятность ситуации в сочетании со стилем определяют эффективность лидерства.

Теория лидерства «путь-цель» (path-goal theory)

Р. Хаус

Одним и тем же лидером в различных ситуациях могут быть использованы различные стили: директивный, поддерживающий, основанный на вовлечении подчиненных и ориентированный на достижения.

Теория жизненного цикла (life cycle theory of leadership)

П. Херси, К. Бланшар

Ключ к эффективному лидерству – умение соотнести уровень зрелости последователей с адекватным стилем.

Нормативная модель принятия решений (normative decision model)

В. Врум, Ф. Йеттон

Существует связь между поведением лидера и участием его подчиненных в принятии решений.

Модель обмена между лидером и членом группы (leader-member exchange model, LMX)

Дж. Граен

Эффективное лидерство имеет место тогда, когда лидеры и ведомые способны установить между собой полноценные отношения и тем самым иметь возможность пользоваться преимуществами, которые эти отношения с собой несут.

Поведенческие теории

Модель управленческой решетки

(managerial grid model)

Р. Блейк, Дж. Моутон

На осях координат, показывающих степень ориентации лидера на заботу о производстве и заботу о людях, определяется положение лидера и вырабатываются рекомендации по повышению эффективности его стиля.

Четыре системы менеджмента (four management systems)

Р. Лайкерт

Лидер может демонстрировать один из четырех стилей организационного лидерства: эксплуататорско-автократический, благожелательно-автократический, участвующий или демократический, причем последние два являются наиболее эффективными.

Новые теоретические подходы к лидерству

Теория харизматического лидерства (charismatic leadership theory)

Р.Хаус, Б. Басс

Харизматический лидер, оказывая воздействие на своих последователей, может добиться от них деятельности, превосходящей все ожидания, а также преданности лидеру и его миссии.

Теория трансформационного/ преобразующего лидерства (transformational leadership theory)

Дж. Бернс, Б. Басс

Преобразующий лидер изменяет ценности, убеждения, потребности группы, в противовес переходному лидеру, который взаимодействует на основе обмена.

Заменители лидерства (substitutes for leadership)

C. Керр, Дж. Джермиер

Существуют определенные заменители лидерства, которые делают его ненужным: подчиненные, задачи, организации.

Нужно отметить, что в отечественной психологии и социологии феномен лидерства также активно изучался. В первой половине XX в. в России исследованиями в области лидерства занимались Н. К. Михайловский, Л. Войтоловский, А. Ф. Лазурский, В. М. Бехтерев [1, с. 58-76]. Они внесли значительный вклад в развитие науки о лидерстве. В советские годы знания о лидерстве также расширялись, но они были пронизаны коммунистической идеологией, и исследователи были отгорожены от всего мира железным занавесом, не имея возможности обмениваться информацией с зарубежными коллегами. В постсоветское время российская лидерология начала новый виток развития, получив доступ к общемировому опыту в области изучения проблем лидерства. Появились сформировавшиеся научные школы лидерологии. Однако в рамках изучения дисциплины «Организационное поведение» мы будем полагаться на общемировой опыт, и далее рассмотрим теории лидерства, получившие признание в международной практике менеджмента.

Скачать файл