Лидерство и функции лидеров. Отличия между лидерами и менеджерами. Обзор общепринятых теорий лидерства, страница 10

Приложение 2

Шкала «Наименее предпочтительный сослуживец» (LeastPreferredCo-workerScale)

для определения стиля лидерства по теории Фидлера[1]

В течение вашей жизни Вам приходилось взаимодействовать с совершенно разными людьми в различных группах - на работе, в социальных сообществах, в спортивных командах, кружках и прочих ситуациях. С одними из Ваших сослуживцев было очень легко сотрудничать для достижения общих целей, с другими – сложнее.

Подумайте о людях, с которыми Вам приходилось работать, а затем представьте себе человека, с которым Вам было наименее комфортно. Он или она могут быть Вашими текущими сослуживцами или теми,  с кем вам приходилось работать в прошлом. Это должен быть не тот человек, который Вам меньше всего нравился, а тот, с кем Вам труднее всего было выполнить задачу, с кем Вам работалось труднее всего.

Опишите этого человека, указав соответствующее значение на шкале.

Посмотрите на слова в обоих концах строчки, прежде чем отметить нужное значение на шкале. Здесь нет «правильных» или «неправильных» ответов. Отвечайте быстро; первый ответ, который приходит Вам в голову, является наилучшим. Не пропускайте никаких вопросов, отмечайте каждый ответ только один раз.

Для определения Вашего значения баллов по шкале Наименее предпочтительного сослуживца (НПС) подсчитайте суммарное число баллов внизу таблицы.