Разработка бизнес-плана текущей деятельности предприятия, страница 6

Время перерывов в работе оборудования складывается из времени простоев независимо от причин их возникновения. Простои оборудования могут быть обусловлены причинами, связанными с исполнителем (отдых, личные надобности), вследствие нарушения трудовой дисциплины или по причинам организационно-технического порядка. Организационно-технические перерывы неизбежны, и их регламентируют, т.е. учитывают в нормах выработки в строго необходимых размерах. Это перерывы на дозаправку в течение смены, проведение технического ухода за механизмами и т.д.

На основании выше приведенной классификации определяются, эффективный фонд времени работы механизма и одного рабочего (таблица 3.1).

Таблица 3.1

Расчет эффективного фонда времени работы механизма на 2004 год

Показатели

По плану

Число календарных дней в году

366

Выходные и праздничные дни

109

Номинальный фонд времени работы, дней

257

Время простоя оборудования в ремонте, дней

12

Эффективный фонд времени, дней

245

Количество смен работы

1

Средняя продолжительность смены, ч.

7,97

Внутрисменные простои, ч.

0,25

Средняя продолжительность смены с учетом простоя, ч.

7,72

Годовой фонд эффективного времени, ч.

1891,4

Расчет эффективного фонда времени одного рабочего производим на основании данных календаря на 2003 год, расчета номинального времени и средней продолжительности смены с учетом потерь (таблица 3.2).

Таблица 3.2

Расчет эффективного фонда времени одного рабочего на 2004 год

Показатели

Отчет за прошлый год

План на 2004г.

Число календарных дней в году

365

366

Нерабочие дни, всего

112

109

в т. ч. праздничные

9

10

           выходные

103

99

Количество рабочих дней в году (номинальное время)

253

257

Неявки на работу, всего дней

40

42

в т. ч. отпуска очередные и дополнительные

25

28

           отпуск по учебе

1

2

           декретный отпуск

2

2

           по болезни

8

7,5

           выполнение гособязанностей

1

1

           невыходы с разрешения администрации

2

1,5

           невыходы по неуважительным причинам

1

0

Эффективный фонд рабочего времени, дни

213

220

Невыходы в процентах к номинальному времени

15,8

14,7

Средняя продолжительность смены, ч

7,97

7,93

Внутрисменные потери в среднем за смену, ч

0,25

0,23

Средняя продолжительность смены с учетом потерь, ч

7,72

7,70

Фонд эффективного времени в году, ч

1645

1694

Повышение производительности %

0

3

Расчет потребного количества оборудования производится на основании объемов работ и эффективного фонда работы соответствующих механизмов за год.

Таблица 3.3

План использования производственного оборудования