Особенность методики текущего анализа состоит в
том, что фактически результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и
данным предшествующих аналитических периодов. Отклонения от базы сравнения
расшифровываются по технико- экономическим факторам, определяющим эти
отклонения, устанавливаются не только причины отклонений, но и ответственные
лица, службы, намечаются меры по ликвидации недочетов в работе.
Текущий анализ – наиболее полный анализ
хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и
служащий базой перспективного анализа.
Главной задачей оперативного анализа является
постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, за
выполнения плановых заданий, процессам производства и реализации продукции, а
также современное использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью
выполнения и перевыполнения плана.
Оперативный анализ в отличии от текущего
приближен во времени к моменту совершения хозяйственных операций. Он
основывается на данных первичного учета (оперативного, бухгалтерского и
статического) и непосредственного наблюдения за процессом производства, беседах
с работниками. Вследствие этого с его помощью легче вскрывать причины
недостатков в работе и их конкретных виновников, выявлять резервы и своевременно
принимать соответствующие меры.
Оперативный анализ представляет собой систему
повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого
вмешательства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения
непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.
Оперативный экономический анализ охватывает:
-
определение отклонений от плана по основным качественным и
количественным показателям работы предприятия в целом его подразделений за
смену, за сутки, пятидневки, декады;
-
оценку степени влияния различных факторов на отклонения от плана (норм)
по этим показателям;
-
выяснение конкретных причин действия отдельных факторов, установление
виновников недостатков.
Быструю разработку и осуществление мероприятий,
направленных на устранение отрицательных факторов, распространения передового
опыта.
Перспективным анализом называют анализ
результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных
значений в будущем.
Особенность перспективного анализа заключаются в
рассмотрении явлений и процессов хозяйственной деятельности с позиции будущего,
то есть перспективы развития, с точки зрения проекции составляющих элементов
прошлого и настоящего, хозяйственной деятельности в элементы будущего.
Исходным пунктом перспективного анализа является
признание факта преемственности, или определенной устойчивости, изменений
экономических показателей от одного отчетного периода к другому, от
предшествующего к настоящему, от настоящего к последующему.
Перспективный анализ имеет целью нахождение в
каждом процессе или явлений хозяйственной деятельности наиболее устойчивых
аэрогенных (перспективных) элементов, способных играть решающую роль в будущем.
Раскрывая картину будущего, перспективный анализ
обеспечивает управляющую систему информацией о будущем для решения задач
стратегического управления. Появляется практическая возможность управления
факторами развития предприятия и получение в перспективе необходимого
(желаемого) результата хозяйственной деятельности.
Задачи перспективного анализа определяется его
сущностью и местом в планировании управлении. Важнейшими задачами являются
прогнозирование хозяйственной деятельности; научное обоснование перспективных
планов; оценка ожидаемого выполнения планов. При составлении планов
перспективный анализ выступает как основная форма предплановых исследований
экономики предприятия; в ходе выполнения планов – это инструмент предвидения и
оценки ожидаемых результатов.
Основные причины отклонений фактических значений
экономических показателей от плана – невозможность полного учета всех факторов,
определяющих данный показатель, и непрерывное образование новых
производственных резервов и возможностей, которые являются следствием
технического прогресса, инициативы работников и других факторов.
