Конкурентный сектор – это новый, утверждаемый Постановлением Правительства Р.Ф., механизм ценообразования на определенную долю потребляемой энергии, основанный на конкуренции между производителями электроэнергии и установлении свободных цен, уравновешивающих спрос и предложение в каждой уже энергосистемы [1].
Баланс производства и потребления на первом этапе будет составляться на 85% от планируемых объемов потребления (производства) каждого участника рынка, которое этот участник должен будет купить (продать) по тарифу, установленным органом государственного регулирования на основании того же баланса.
На новый конкурентный рынок способны выйти лишь те отделившиеся блоки генерации, которые имеют лучшие показатели своей работы в составе региональной энергокомпании. Остальные энергопредприятия, не вошедшие в “высшую лигу”, должны приложить максимальные усилия для улучшения показателей своей деятельности.
Можно приложить следующую схему действий для поиска возможностей путей по завоеванию конкурентных преимуществ электростанций:
- анализ собственных позиций занимаемых на данный момент ;
- оценка деятельности конкурентов;
- поиск направления действий в соответствии с целью компании;
- разработка стратегий ее реализации.
В предыдущем параграфе представлена информация по техническому состоянию ТЭЦ -2 , в том числе по степени износа основного оборудования, что является одним из важнейших (но не единственным) факторов, роста издержек и себестоимости энергетической продукции.
1.3. Многомерный факторный анализ деятельности ТЭЦ.
При помощи многомерного анализа обобщены результаты выполнения производственной программы тепловыми станциями ОАО “Новосибирскэнерго”.
Идея метода заключается, заключается главным образом в выборе более значимых качественных показателей работы станции (например удельный расход условного топлива, выработка на 1 т.н.т., себестоимость и др.). И с применением весовых коэффициентов, отображаемость значимость отдельных рассматриваемых в анализе факторов.
Далее в таблицах приведены результаты ранжирования ТЭЦ на основе анализа достигнутых ТЭП в динамике (1998 и 2001гг.), что позволило представить более ясную картину.
Что касается ТЭЦ-2, то эта станция преимущественно находилась на 3-й позиции по двум режимам работы станции (конденсационном и теплофикационном). Исключение составляет 3-й квартал, когда значительно снизилась прежде всего тепловая нагрузка ТЭЦ-2 (4 место с учетом весов для 3-го квартала).
Следует обратить внимание на достаточно высокий уровень удельного расхода условного топлива на производство электроэнергии, что должно являться одним из направлений экономики затрат.
Это согласуется со стратегией поиска оптимальных издержек ТЭС по Холдингу в целом. На основе анализа результатов деятельности тепловых станций по данным РАО ЕЭС Р.Ф. снижение расходов топлива и в 2001 – 2003 году будет происходить за счет как улучшения структуры топливного баланса, так и снижения удельных расходов топлива, что является одним из реальных путей управления издержками.
Выводы по главе 1.
1. Усиление конкуренции на энергетическом рынке, требует консолидации усилий руководства энергопредприятий и всего менеджмента в поиске рациональных путей управления издержками .
2. Для ТЭЦ-2 с учетом технологического состояния оборудования, достаточно дорого топлива и т.д. Эти проблемы стоят особенно остро.
3. Требуется всесторонний анализ результатов деятельности ТЭЦ.
Таблица 5
Технико-экономические показатели ТЭЦ (2002 год)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.