Риски чрезвычайных ситуаций. Классификация рисков для целей управления и критерии устойчивого (безопасного) функционирования сложной системы, страница 6

9.  Принцип упреждения и предотвращения ЧС — идентификация, диагностика, мониторинг и оцен­ка источников опасности и связанных с ними рис­ков с последующим возможным прогнозировани­ем и предотвращением ЧС — должен лежать в ос­нове всех планируемых и проводимых мероприя­тий по снижению рисков.

10.  Принцип осознанного выбора риска — ме­роприятия по снижению рисков должны строить­ся на признании права людей и организаций идти на сознательное проживание и осуществление оп­ределенных видов деятельности в условиях повы­шенной опасности.

В представленном подходе мера степени опас­ности трактуется шире понятия риска и может включать в себя ряд показателей, например: оцен­ку сценариев развития опасного процесса; оценку степени опасности уже происшедшего события для человека и окружающей среды; ранжирование степени опасности по качественной шкале: "пренебрежимый", "приемлемый", "чрезмерной" и т. д.

Что касается меры риска, то в случае управле­ния риском от ЧС следует обратить внимание на те его компоненты, которые важны в практическом плане. Эти компоненты могут быть следующими:

— вероятность возникновения опасного собы­тия (фактора);

— неопределенность в оценке этой вероятности;

—  величина  возможного  ущерба  вследствие возникновения того или иного фактора;

— неопределенность в оценке этого ущерба.

2.  Исходные положения и требования к плани­руемым мероприятиям по обеспечению снижения рисков в сложных системах.

Схема управления со­держит методологию, методики и методы, с помо­щью которых может быть реализован в практиче­ском плане процесс принятия решений в иссле­дуемой области.

В основу такой общей схемы управления и на­учно-методических рекомендаций по планирова­нию мероприятий по снижению рисков ЧС долж­ны быть положены следующие положения [3, 8, 9]:

1. Анализ жизненно важных интересов лично­сти, общества и государства в области основ пла­нирования мероприятий по снижению рисков ЧС.

2.  Определение приоритетов при реализации каждого основного этапа в процессе осуществле­ния намеченных мероприятий.

3.  Определение и структуризация целей при планировании мероприятий по снижению рисков.

4.  Определение основных структурных уровней в общей схеме.

5.  Определение основных подсистем общей схемы по планированию мероприятий по сниже­нию рисков.

6.  Определение возможных механизмов сниже­ния рисков на современном уровне знаний.

7.  Определение основных этапов реализации мероприятий по снижению рисков.

8.  К числу мероприятий по снижению рисков должны быть отнесены только такие, которые ре­ально могут быть обеспечены органами власти со­ответствующего уровня.

Для обеспечения жизнеспособности и эффек­тивного функционирования общей схемы управ­ления и планирования мероприятий необходимо иметь в виду, что модель этой схемы должна стро­иться с учетом сложности объекта в том смысле, в котором понятие сложности имеет место в дина­мической теории информации [11]. Это значит, что предлагаемая схема не должна быть громозд­кой; количество подсистем и количество элемен­тов системы должно быть минимальным; каждый элемент и каждая подсистема общей схемы долж­ны иметь конкретное функциональное назначе­ние; между элементами и подсистемами общей схемы должны существовать четко определенные и действенные прямые и обратные связи; жизне­способность схемы должна быть обеспечена дос­таточным количеством необходимых данных.

Одновременно с этим следует постоянно иметь в виду, что при формировании общей схемы управления и разработке научно-методических ос­нов планирования мероприятий по снижению рисков ЧС на интересующих нас объектах необхо­димо соблюдать следующие требования:

1.  Единство терминологии.

2.  Единство критериев безопасности и понима­ния принципа приемлемого риска.

3.  Тщательность формулирования и структури­зации целей.

4.   Ориентированность на жизненно важные ин­тересы.

5.   Преемственность в плане сохранения цель­ности государственной политики в области безо­пасности.

6.   Корректировка задач в процессе их выполне­ния в соответствии с изменившимися социально-экономическими и другими условиями.