Управління потенціалом підприємства: Методичні вказівки для підготовки до практичних занять. Частина 2 (Теми 7-10), страница 4

Перелік ознак для оцінки складності виконуваних робітником функцій, їхню питому значущість і оцінку рівнів ознак у балах наведено у табл. 6.6. Коефіцієнт складності виконуваних функцій визначається діленням суми оцінок за кожною ознакою з урахуванням питомої значущості на постійну величину 4,55 (максимальну оцінку у балах за всіма ознаками складності функцій робітників).

Таблиця 7.6 - Оцінка ознак, що визначають складність виконуваних  робітниками функцій

Ознака	Питома значущість	Оцінка рівня ознак з урахуванням питомої значущості, балів
		1	2	3	4	5	6
1 Характер робіт, що їх  відображено в тарифно -  кваліфікаційному  довіднику	0,50	0,50	1,0	1,5	2,0	2,5	3,0
2 Різноманітність робіт  (3 ступеня)	0,15	0,15	0,30	0,45	-	-	-
3 Керівництво ланкою  (бригадою) (4 ступеня  складності)	0,20	0,20	0,40	0,60	0,80	-	-
4 Додаткова  відповідальність у  технологічному процесі й  робота із самоконтролем	0,15	0,15	0,30	-	-	-	-

4  Оцінка результатів праці робітників має враховувати кількісні та якісні параметри виконаних робіт, а також їхню ритмічність. Ознаки, що характеризують результати праці робітників, та оцінки їхніх рівнів з урахуванням питомої значущості визначені в табл. 7.7.

Таблиця 7.7 - Оцінки ознак, що характеризують результати праці робітників

Ознака	Питома значущість ознаки, частка одиниці	Оцінка рівнів ознак з урахуванням питомої значущості, балів
		низький	середній	високий
1 Обсяг виконуваних робіт	0,4	0,4	0,8	1,2
2 Якість виконуваних робіт	0,4	0,4	0,8	1,2
3 Ритмічність	0,2	0,2	0,4	0,6

У висновку відповісти на наступні питання:

а) індивідуальний потенціал якого працівника є більшим, внаслідок яких чинників;

б) яка максимально можлива величина бальної оцінки індивідуального потенціалу робітника, чи можуть досягти її конкретні чотири робітники, за яких умов;

в) яка мінімально можлива величина бальної оцінки індивідуального потенціалу робітника, чи може бути виправданим і в яких умовах найм такого працівника.

Завдання 2

Оцінити індивідуальний трудовий потенціал керівників та спеціалістів і зробити порівняння і висновки. Вихідні дані знаходяться у табл. 6.8.

Таблиця 7.8 - Вихідні дані