Оглавление
Описание предприятия. 4
Структура компании. 5
I. Работа с модулем ARIS Semantic Check. 8
Проверка на соответствие структурным правилам.. 8
Проверка моделей на адекватность. 49
Выработка рекомендаций по оптимизации БП предприятия. 50
Исправленные модели процессов с учетом рекомендаций. 52
II.Функциональные возможности ARIS Toolset. 56
Создание вариантов моделей процессов. 56
Построение графика функции. 59
Проведение анимации. 60
Создание отчета. 67
Выводы.. 70
Приложение А ……………………………………………………………………………………………….72
Приложение Б ………………………………………………………………………………………………..75
Приложение в ………………………………………………………………………………………………..82
Приложение Г ………………………………………………………………………………………………..88
"Балтийская строительная компания" - крупнейшая инвестиционно-строительная фирма России, лидер строительного комплекса России. Коллектив Балтийской строительной компании насчитывает около 22 тысяч человек. Руководитель - председатель Совета директоров Балтийской Строительной Компании – Нартова Елена Павловна.
Главное направление деятельности компании - транспортное строительство. Компания накопила огромный опыт по сооружению цехов промышленных предприятий, больниц, жилищных и офисных комплексов, баз отдыха, пансионатов, зрелищных и спортивных сооружений.
Ежегодно Балтийская строительная компания вводит в строй более 100 тысяч квадратных метров комфортабельного жилья. Как правило, у каждого из жилое здание или жилищно-офисных комплекс возводится по индивидуальному проекту. Здания органично вписываются в существующую застройку и становятся украшением городских микрорайонов, независимо от того, где они построены - в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре или их пригородах. Занимаясь жилищным строительством, БСК прежде всего ориентируется на качество.
Балтийская строительная компания придает большое значение строительству объектов социального назначения. Широкомасштабная реконструкция проведена на территории Центральной клинической больницы МПС РФ. Проводится реконструкция одной из старейших московских клиник - имени Семашко. Завершено строительство Воскресной школы в комплексе Патриаршего подворья в Москве, Дома престарелых в Поги, что под Санкт-Петербургом, и здания Воскресной школы Софийского собора, которая призвана стать одним из центров духовного возрождения.
Балтийская строительная компания не только строит спортивные сооружения и комплексы, тренировочные базы, пансионаты, но и уделяет большое внимание поддержке и развитию отечественного спорта.
Компания развивает производство комплексов, машин и механизмов, внедряет ресурсосберегающие и энергосберегающие технологии.
Компания способствует возрождению российской духовности. На средства и силами компании возведено и воссоздано около пятидесяти храмов.
"Балтийская строительная компания" - динамично развивающаяся фирма, способная реализовать самые сложные и современные проекты.
Структура компании
Выбранная стратегия развития компании, направленная на создание транснациональной корпорации, подразумевает четкую и функциональную структуру управления компанией. Управление компанией осуществляется через пять ключевых блоков: Департамент финансов, Департамент маркетинга и продаж, Департамент функций Заказчика, Департамент строительства и Департамент развития.
1. Финансы
Финансовыми вопросами занимаются сотрудники Департамента, большинство которых уже много лет работают в строительном бизнесе и поэтому их отличная теоретическая подготовка подкреплена незаменимой составляющей — практическим опытом, который позволяет безошибочно решать вопросы правильного управления затратами в интересах каждого проекта, эффективного налогового планирования, снижении затрат, оптимизации финансовых потоков и реализации единой учетной политики для компании.
2. Маркетинг и продажи
Объединение в одном Департаменте функций маркетинга и продаж, позволяет топ-менеджменту оперативно отслеживать новые тенденции на рынке недвижимости, осуществлять постоянный контроль над объемом продаж и ценами. Также в зоне компетенции этого подразделения находятся вопросы брэндовой политики, рекламы и связей с общественностью, аренды и отселения.
3. Строительство
В ведении Департамента строительства находится управление строящимися объектами их снабжение, логистика, координация работы подрядчиков, а также ряд других технических вопросов. Вся работа ведется в тесном сотрудничества с Департаментом функций Заказчика, который отвечает за подготовку и согласование проектной документации, получение разрешительной документации и технических условий.
4. Развитие
Блок развития обеспечивает работу Балтийской строительной компании в таких вопросах, как стратегия развития бизнеса, корпоративные связи, правовое сопровождение, работа с персоналом.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.