БП «Возведение зданий, сооружений»
БП «Заключение договоров»
БП «Привлечение заемных средств»
Исходная модель:
Вариант eEPC-модели «Заключение договоров»:
Вариант модели предлагает процесс заключения договоров проводить по схеме, отличной от схемы, предложенной в исходной модели, а именно: после принятия решения о строительстве начинаются параллельные процессы – поиск потенциальных клиентов, обеспечение производства материалами. В процессе «поиск потенциальных клиентов» после разработки рекламной компании и размещения рекламы в СМИ в случае, если реклама эффективна, осуществляется взаимодействие с клиентом. Если взаимодействие с клиентом было успешным (соглашение достигнуто), то отдел продаж оформляет договор подряда с клиентом. В процессе «обеспечение производства материалами» отдел снабжения определяет потребность производства в материальных ресурсах, проводит исследование рынка закупок. После выбора оптимального варианта поставки оформляется договор поставки с фирмой-поставщиком. В исходном процессе при наличии аналогичных двух ветвей выполнения процесса имеются дополнительные функции «ознакомление клиента с условиями договора», «обсуждение условий договора», которые выполняет отдел продаж. В варианте эта функция отсутствует, так как подразумевается, что при осуществлении взаимодействия с клиентом отдел продаж предоставляет клиенту условия договора и, при необходимости, производит их корректировку. Соответственно сокращается время и стоимость выполнения процесса.
Для построения графика ARIS Chart была выбрана функция «Подготовка бюджета закупок» eEPC-модели «Возведение зданий, сооружений».
График средних затрат:
График средней продолжительности функции:
БС 1: БС 2: БС 3:
В атрибутах функций БП «Возведение зданий, сооружений» были заполнены необходимые временные и стоимостные характеристики. С помощью запуска блока Animation в ручном режиме были созданы 3 бизнес-случая протекания процесса. Бизнес-случаи отражают протекание исходного процесса в различных периодах. Первый бизнес-случай состоит из 10 функций, второй – из 11 функций, третий – из 13 функций. Второй бизнес-случай отличается от первого дополнительной функцией «Привлечение заемных средств», а в третьем бизнес-случае по сравнению со вторым добавлены функции выяснение причин сбоя поставки и их устранение.
Стоимость выполнения процесса в 1 периоде:
eEPC: Возведение зданий_BC1 (1 период) |
||||
Function |
Общая стоимость (руб.) |
Стоимость материалов (руб.) |
Зарплата с отчислениями (руб.) |
Прочие затраты (руб.) |
Возведение стен |
180000 |
50000 |
100000 |
30000 |
Закладка фундамента |
75000 |
20000 |
50000 |
5000 |
Заключение договора аренды земельного участка |
2300 |
100 |
2000 |
200 |
Осуществление закупок |
50100000 |
50000000 |
50000 |
50000 |
Подведение коммуникаций |
140000 |
30000 |
80000 |
30000 |
Подготовка бюджета закупок |
7700 |
500 |
7000 |
200 |
Транспортировка материалов и ОС к месту назначения |
17000 |
2000 |
15000 |
|
Установка каркаса здания |
95000 |
20000 |
45000 |
20000 |
Установка кровли |
210000 |
40000 |
120000 |
50000 |
Черновая отделка |
155000 |
50000 |
80000 |
25000 |
Sum |
50982000 |
50212600 |
549000 |
210400 |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.