Задания для курсового проекта по дисциплине «Анализ и оптимизация БП»

Задание для курсового проекта

по дисциплине «Анализ и оптимизация БП»

Работа выполняется с целью проведения анализа:

·  функциональной деятельности структурных подразделений;

·  функционального взаимодействия структурных подразделений;

·  внутреннего документооборота структурных подразделений;

·  информационных потоков и информационного взаимодействия структурных подразделений;

·  применяемых средств автоматизации как в структурных подразделениях, так и на предприятии в целом;

·  моделей на адекватность (выявление узких мест и нестыковок);

·  входов и выходов процессов, дублирование функций, пересечение полномочий;

·  времени выполнения;

·  стоимости процесса;

·  сравнительный анализ процессов;

·  эффективности при помощи оценки выходов (степени удовлетворенности клиента);

·  существующих документов и автоматизации документооборота;

·  ознакомления и работы с функциональными возможностями ARISToolset версии 6.2.

Структура курсового проекта:

1. Титульный лист.

2. Аннотация (краткое описание выполненной работы, количество страниц, таблиц, рисунков).

3. Содержание.

4. Основная часть (или с рисунками в тексте, или с вынесением последних в приложение).

5. Заключение.

6. Приложение (если есть)
7. Список литературы (в том числе источники Интернет).

I. Анализ и оптимизация БП

Построить комплексную бизнес-модель для предприятия по одной из следующих тем:

1.  Описание процессов банка.

2.  Описание процессов страховой компании.

3.  Описание процессов исполнительных органов государственной власти

4.  Описание процессов предприятия машиностроительной отрасли

5.  Описание процессов генерирующих предприятий электроэнергетической отрасли

6.  Описание процессов предприятий легкой промышленности

7.  Описание процессов транспортной компании

8.  Описание процессов высшего учебного заведения

9.  Описание процессов предприятий мебельной промышленности

10.Описание процессов телекоммуникационных компаний.

11.Описание процессов предприятий пищевой промышленности.

12.Описание процессов риэлторских компаний

13.Описание процессов инвестиционно-строительных компаний.

14.Описание процессов компаний ЖКХ.

15.Описание процессов консалтинговых компаний.

16.Описание процессов рекламных агенств.

17.Описание процессов ресторанов быстрого питания.

18.Описание процессов автосалонов.

19.Описание процессов тех. центров по ремонту и обслуживанию автомобилей (специализированный, дилерский центр)

20.Описание процессов в издательских компаниях.

21.Описание процессов автомобильной транспортной компании

22.Описание процессов авиакомпании.

23.Описание процессов железнодорожной компании.

24.Описание процессов предприятий оптовой торговли.

25.Описание процессов организации розничной торговли.

26.Описание процессов туристических агентств.

27.Описание процессов виртуальной компании. (Продуктовый магазин)

28.Описание процессов виртуальной компании. (Книжный магазин)

1.  Построить модели «как есть» для предприятия выбранной отрасли по следующему перечню моделей из полного фильтра (EntireMethod) ARISToolset версии 6.2:

1.1 OrganizationalChart – модель организационной структуры предприятия;

1.2 Objectivediagram – Диаграмма целей (анализ проблем бизнеса, целей и задач выполняемых БП);

1.3 Functiontree – Дерево функций (структура функций и задач отделов и подразделений на основе детализации БП верхнего уровня);

1.4 Value-AddedChaindiagram – БП верхнего уровня (согласно одной из выбранных классификаций);

1.5 eEPC-модели – модели одного детализируемого БП верхнего уровня (с оцифровкой атрибутов времени и стоимости у объекта Function). Построить не менее 3-х моделей eEPC различных уровней детализации;

1.8 TechnicalTermModel – Модель технических терминов (описать критерии оценки БП и группы показателей БП для Вашего предприятия);

1.9. Product/ServiceTree – Дерево продуктов/услуг (с указанием номенклатуры продукции и составляющих ее частей, с оцифровкой атрибутов количества и цены производимой продукции у объекта Product/Service).

Основным условием комплексности моделей является то, что объекты, имеющиеся в одних моделях (моделях одного типа), присутствуют в других моделях (моделях другого типа). Кроме того, ряд объектов из одних моделей (моделей одного типа) должны быть детализированы с помощью других моделей (этого же или другого типа).

Примечание. По договоренности можно для выполнения курсового проекта обратиться к альтернативному заданию (файл «Альтернативное задание для КП» в папке «Анализ и оптимизация БП»), где приведено описание ситуации для конкретного предприятия «Русские кухни», перечень создаваемых моделей и их вербальное описание.

2.  Проверить все модели согласно соответствующим правилам структуры (StructureRules) в модуле семантической проверки (ARISSemanticCheck). Работа с модулем описана в ПЗ_18 и в архиве «Доп. материал  по ARISReport и ARISSemanticCheck». Проверку проводить по следующим правилам:

2.1. Общие структурные правила для всех типов моделей (Generalstructurerulesforallmodeltypes): Каждый объект должен иметь одно или более соединений с другими объектами (Connectionbetweentwodifferentobjects); В модели не могут существовать объекты без связей (Noobjectwithoutconnectionmayexist).