Анализ и планирование розничного товарооборота Ивановского райпо. Анализ и планирование валовых доходов, издержек обращения, прибыли и рентабельности, страница 2

5.  Оказывает практическую помощь в организации торгово-технологического процесса;

6.  Осуществляет проверки розничной торговой сети с целью повышения качества торгового обслуживания, соблюдения правил торговли и санитарного состояния;

7.  Даёт указания и консультации работникам по вопросам, связанным с организацией торговли, по вопросам улучшения приёмки товаров, консультирует по вопросам выкладки товаров, информирования покупателей о потребительских свойствах, особенностях обслуживания товаров и другое.

Основное это то, что товароведы осуществляют функции организации и управления розничной торговлей, обеспечивающие высокое качество торгового обслуживания и реализацию основной цели коммерческой деятельности –  получение прибыли путём удовлетворения спроса отдельных сегментов рынка потребителей.

Несмотря на растущее число конкурентов потребительской кооперация занимает главенствующее место в общем объёме товарооборота.

Результат деятельности всех служб и каждого работника отдельно виден в конечных результатах – товарообороте, валовых доходах, прибыли от реализации, производительности труда, состоянии издержек обращения и других показателях.

 Как видно из таблицы, показанной ниже, товарооборот увеличился как в действующих ценах, и уменшился в 2002 по отношению к 2001 году в сопоставимых ценах. Валовые доходы в % к товарообороту уменшились по сравнению с 2000 годом -  на 2,92 %, и по сравнению с 2001 годом увеличились – на 1,21 %.

 Издержки обращения по отношению к товарообороту в сравнении с 2000 годом  снизились  на  2,71 %, а по отношению к 2001 году увеличились на 1,61 %.

 Прибыль балансовая увеличилась по сравнению с 2000 годом на 154883 тыс. руб., а по сравнению с 2001 годом на 98167 тыс. руб. Прибыль от реализации за последних два годах со знаком минус.

 Численность работников (среднесписочная) уменьшилась соответственно на 124 человека и на 76 человека. Производительность труда возросла по сравнению с 2000 годом на 321,8 %, а по сравнению с 2001 годом на 42,9 %, но опять же это произошло за счёт увеличения товарооборота и снижением числа работников.


Рассмотрев и проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что финансовое положение Ивановского райпо ухудшилось по сравнению с предыдущим годом. Основная задача аппарата управления и конкретно каждого работника – улучшить финансовое положение, удовлетворить потребности населения, получив при этом максимально возможную прибыль. Это, в свою очередь, позволит улучшить материальное благосостояние самих работников.

Глава 1. Анализ и планирование розничного товарооборота Ивановского райпо.

Розничный товарооборот – один из важнейших показателей финансово – хозяйственной деятельности торговых предприятий. Анализируя товарооборот Ивановского райпо, следует отметить, что в 2002 году произошёл рост объёма товарооборота, поэтому целью данной главы является изучение развития товарооборота за последние три года и выявление факторов, оказывающих воздействие на его объём.

Важное значение для определения закономерностей и тенденций развития товарооборота имеет анализ за ряд лет. При анализе динамики товарооборота исчисляются такие показатели, как абсолютный прирост, темпы роста, абсолютное значение одного процента прироста. Динамика товарооборота представлена в таблице 1.

Из расчётов видно, что при приведении товарооборота 2002 года в цены 2000 года, наблюдается тенденция к увеличению оборота за последние три года. Наблюдается увеличение товарооборота  2001 года в действующих ценах по сравнению с 2000 годом на 81,3 % (или 2815257 тыс. руб.), а в сопоставимых –  на 12,5 % (или 432990 тыс. руб.)

Рассчитаем среднегодовой темп роста товарооборота  в сопоставимом виде. Товарооборот в 2002 году составил 9419177 тыс. руб., в 2000 году – 3460875 тыс. руб. Индекс цен 2002 года к 2001 году равен 1,3731, а индекс цен 2001 года к 2000 году составляет 1,6118.

Определим объём товарооборота 2002 года в ценах 2000 года: