Экзаменационные вопросы по курсу «Стратегический менеджмент»

Экзаменационные вопросы по курсу «Стратегический менеджмент»

1. Выберите утверждения, являющиеся истинными:                                                                    (1 балл)

а) переход от системы долгосрочного планирования к системе стратегического планирования произошел в начале 90-х годов ХХ века;

б) перенос прошлых тенденций в будущее применяется в стратегическом планировании;

в) при изменении внешней среды более быстром, чем реакция фирмы, предприятию необходимо использовать методы долгосрочного планирования;

г) основной акцент в методах управления в стратегическом менеджменте делается на творчество.

2. Какие из перечисленных терминов, описывают систему формулирования стратегии в    стратегическом планировании:                                                                                                     (2 балла)

а) принятие обязательств;

б) свобода решений;

в) вынужденные действия;

г) система решений;

д) система действий.

3. Наибольшее внимание анализу внешней среды уделяется при определении стратегии как

а) плана;                                                                                                                                            (1 балл)

б) перспективы;

в) позиции;

г) принципа поведения;

д) приема.

4. Выбор рынков, на которых компания собирается вести бизнес, определяется при формировании

а) корпоративной стратегии;                                                                                                         (1 балл)

б) бизнес стратегии;

в) функциональных стратегий;

г) операционной стратегии.

5. В каком случае корпоративная стратегия может совпадать с бизнес стратегией?              (1  балл)

6. Назовите основных (не менее 3) представителей структурной школы в рамках ресурсной концепции стратегического управления:                                                                                     (1 балл)

7.В чем заключены различия структурной и процессной школ в рамках ресурсного подхода?

(2 балла)

8.Приведите пример цели в области прибыльности, учитывая требования к формулированию целей.      (2 балла)

9. Какой уровень внешней среды задает границы с точки зрения целей анализа?                    (1 балл)

10. Какие из перечисленных факторов являются входными барьерами для потенциальных конкурентов:                                                                                                                                    (2 балла)

а) необходимость получения лицензий;

б) низкие затраты на переключение у потребителей;

в) низкий уровень приверженности существующим торговым маркам;

г) низкая доступность каналов распределения;

д) низкая потребность в капитале;

е) выгодное месторасположение к источникам сырья у действующих производителей;

ж) низкий эффект от обучения;

з) низкая экономия от увеличения масштаба.

11. Какие факторы приводят к усилению конкурентной власти поставщиков:                       (2 балла)

а) стандартная продукция отрасли поставщика;

б) большая концентрация отрасли-поставщика в сравнении с отраслью-потребителем;

в) наличие заменителей продукции отрасли поставщика;

г) продукция является важным ресурсом для потребителей;

д) низкие затраты на переключения у потребителей;

е) возможность вертикальной интеграции "назад",

ж) возможность вертикальной интеграции "вперед".

.

12. Каким образом более высокие относительные затраты покупателей (поставщиков) при переходе на другую продукцию  влияет на конкурентную власть поставщиков дополнительных составляющих?                                                                                                                                  (1 балл)