Методичні вказівки до практичних занять з дисципліни "Організація будівництва" за темою "Сітьове моделювання", страница 9

Номер студента по журналу відвідувань

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

Місяць початку будівництва

І

ІІ

ІІІ

ІV

V

VI

VII

VIII

ІХ

Х

ХІ

ХІІ

Порядок рішення

1.  Розрахувати тимчасові параметри СГ по індивідуальним тривалостям робіт: ; ; ; ; ;

2.  Виконати лініаризацію СГ до лінійки робочих днів по раннім строкам.

3.  Побудувати графік потреби в робочих і розрахувати організаційні параметри СГ: ,  , люд. І  ;

4.  Прив’язати лінійний графік до масштабу часу – сформувати календарний план

Рішення

Розглянемо рішення задачі на прикладі виробництва робіт «нульового» циклу (рис. 9.1)

Рис 9.1. Топологія сітьового графіку робіт «нульового» циклу

1. Розрахунок тимчасових параметрів СГ.

а) Розбиваємо кожний кружечок на сектори та нумеруємо події зліва направо по ланцюгу СГ за згори донизу по потокам.

б) Записуємо під стрілками робіт параметри – тривалість та кількість робітників, над стрілками – номер захватки (рис 9.2).

в) Розраховуємо часові параметри СГ: зліва направо по СГ – ранні строки, зправа наліво – пізні строки, потім резерви часу як описано в розділі «Формули для розрахунків» (рис. 9.2). г) Виділяємо роботи критичного шляху (ті, в яких резерв часу дорівнює нулю) на СГ подвійною лінією.

2. Розрахунок організаційних параметрів потоку.

а) Прив’язуємо СГ до календарної лінійці за ранніми строками як зображено на рис. 9.3.

Довжина лінійки повна Тзаг = Тк = 23 дня

Умовні позначення:

I-1 – номер захватки і кількість робітників

        - відкоригована робота

                    - критична робота

- загальний резерв часу роботи

II-5 - некритична робота

                  - окремий резерв часу роботи

         - робота, що коригується

mm3.jpg

Поток

Код роботи

Робочі дні по порядку

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

I

1-2

1

II

2-8

1

1

1

1

III

4-15

8

8

8

8

IV

6-18

10

10

10

10

V

10-19

1

1

1

1