ЧаВо
О проекте
Отзывы
Обучение и курсы
Общественные предметы
\
Экономика и менеджмент
Финансовый менеджмент
Московский государственный индустриальный университет (МГИУ)
Дипломы, ГОСы
Анализ баланса предприятия (на примере ООО «Радуга»)
Организация финансового планирования на предприятии
Потребительский кредит физических лиц
Предложения по планированию деятельности предприятия
Разработка комплексного решения по финансовому оздоровлению предприятия и обоснование его эффективности
Разработка системы мер, направленных на снижение рисков деятельности предприятия (на примере ОАО «Квант-СТРОЙ»)
Конспекты лекций
Виды финансового контроля. Методика проверки основных средств, материальных запасов и малоценных предметов
Выбор стратегии финансирования инвестиционного проекта. Виды смет и их содержание
Заемные средства. Методы оценки эффективности капитальных вложений
Макроэкономические показатели. Макроэкономическое предложение. Сущность экономического роста, его факторы и типы
Налоговая система РФ в современных условиях. Характеристика налоговых платежей и отчислений включаемых в состав себестоимости
Основные качества консультанта по Б.Гарднеру. Причины спроса на консультационные услуги
Особенности международного финансового менеджмента. Валютная операции «СВОП»
Финансовый механизм управления предприятием и его элементы. Сметное планирование как основа сбалансированных финансовых показателей
Фундаментальная концепция структуры стоимости капитала. Методы расчета нормы прибыли для оценки инвестиционных проектов
Этика менеджмента, бизнеса и предпринимательства
Контрольные работы
Стратегическое планирование. Оптимизация налоговых выплат коммерческой фирмы
Финансовый контроль как составляющая часть финансового управления
Курсовые работы
Планирование и прогнозирование для предпринимательской деятельности. Производственная программа предприятия
Ответы на экзаменационные билеты
Финансовый менеджмент как система управления. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства. Трансферт
Рефераты
Сдельно-премиальная система оплаты труда