Ответы на экзаменационные вопросы № 1-61 по экономике (Основные направления экономической реформы. Содержание и задачи экономического анализа, его приемы), страница 24

Недостатком такой методики является то, что критерием для определения лучшего варианта является приведенные затраты, а не прибыль, которая в наибольшей степени отвечает требованиям рыночной экономики. Данная методика не может быть использована при образовании кап. вложений, направляемых на улучшение качества продукции, т.к. увеличение качества приводит к увеличению издержек производства. В настоящее время применяется и другая методика эффективности кап. вложений, когда происходит сравнение величины инвестиции с величиной получаемого дохода.

53. Бизнес- план предприятия. Его задачи и структура

Это документ, который содержит обоснование основных шагов в бизнесе. Бизнес- план является перспективным планом и чаще всего составляется на 3-5 лет, но можно составить и на один год. Он предназначен для руководящей фирмы и для инвесторов (банки, инвестиционные компании). Структура бизнес-плана и количество его разделов может быть разное в зависимости от сложности бизнеса. Чаще всего бизнес-план разрабатывается по следующим разделам:

1. Резюме. 2. Характеристика товаров (услуг). 3. Анализ рынка сбыта. 4. Анализ конкурентов. 5. План маркетинга. 6. Организационный план. 7. Производственный план. 8. Юридический план. 9. Финансовый план. 10. Стратегия финансирования.

60. Основы учета и анализа хоз. Деятельности предприятия.

Виды учета и значение учета

Для того, чтобы получить полную картину деятельности предприятия за определенный период на предприятии ведется 3 вида учета:

1.оперативно-технический 2.бухгалтерский 3.статистический

Начальным видом учета является оперативный, при нем за определенный промежуток времени учитывается кол-во изготовленной продукции, а также ведется учет отработанного времени как работниками, так и оборудованием. Оперативным учетом на предприятиях занимаются табельщики, мастера, работники производственно-диспетчерского бюро цеха, а также служба механика цеха(она учитывает простои оборудования. Данные оперативного учета передаются в бухгалтерию и служат основой для оплаты труда работников.

2.бухгалтерский учет- занимается бухгалтерия завода. В стране принят фед. З-н о бух. Учете и каждое предприятие на основе этого з-на принимает положение о своей учетной политике. На большинстве предприятий бух. Учет ведется с применением пакета прикладных программ, чаще всего это 1С:бухгалтерия.

3.статистический учет- занимается бухгалтерия. Ведется на основе оперативного и бухгалтерского.

Ежеквартально бухгалтерия любого предприятия сдает данные по статистач. Учету в стат. Управление. Данные стат. Учета публикуются и на их основе анализируется экономич. Деятельность каждого региона. Стат. Учет может также вестись на основе прикладных программ.

61. Содержание и задачи экономич. Анализа, его приемы.

Предметом анализа является изучение деятельности предприятия, его цехов и участков. Кроме того предметом анализа может быть рациональное использование материальных ценностей(металла, проводов и т.д.), трудовых и финансовых ресурсов.

Цель анализа:

1.оказать воздействие на хоз. Деятельность предприятия

2.установить способы ликвидации выявленных отклонений от плана

3.снизить потери

4.устиновить факты бесхозяйственности

5.обеспечить большой выпуск качественной продукции с меньшими затратами

Задачи анализа:

1.установление достоверной оценки производственной деятельности, участков, цехов, бригад, а также предприятия в целом и отдельных его подразделений.

2.своевременное выявление причин отклонений производственных и технико-экономических показателей от установленных заданий

3.вскрытие неиспользованных возможностей, улучшение работы служб и цехов

4.установление степени напряженности плановых заданий

5.разработка мероприятий по использованию резервов, распространению передового опыта и устранению недостатков в работе.

Предприятия применяют следующие методы анализа:

1.метод сравнения

2.метод подстановки

Анализ проводится по следующим показателям:

1.по производству продукции

2.по составу работающих

3.текучести кадров

4.по росту производительности

5.по росту зарплаты

6.использованию оборудования

7.уровню себестоимости, прибыли, рентабельности , цен.